富士康員工分為二十多個等級：

員一、員二、員三、師一、師二、師三、師四、師五、師六、師七、師八、師九、師十、師十一、師十二、師十三、師十四、師十五、師十六、師十七、師十八、師十九、師二十，如果當初是在模具單位或者從此單位出來，資位前面加一模字，比如（模）師三 ；如果剛進來有試用期，考核期，就又不一樣了，我當時進來的時候這兩個時期對應的資位分別是試師三，預師三，現在是師三。

集團副Quattroporte、Quattroporte不歸入等級劃分中（也就是師二十外），我們事業群原來的總經理為師21（現在是副Quattroporte了），郭臺銘資料顯示為師X。

職位分為：副線長、線長、副組長、組長、副課長、課長、專理、資深專理、副理、資深副理、經理、資深經理、協理、資深協理、副總、資深副總、總經理、副Quattroporte、Quattroporte，一般管理職隨著資位上升也會升，一個看老闆，一個看部門。

剛進來大專生為師一，本科師二，碩士師三（一般生產單位不招），博士師四或師五。一般兩年升一次資位，如果非常突出一年就可以升，績效很差三年或者更長也不會升，曾有四年連升四級的，但特別少見的。資位升的快慢跟部門關係很大，生產部門很好升，資位低的很好升，老闆是臺幹而且跟老闆關係不差的很好升。

雖然有時候在富士康感覺這樣一級一級很累，但可以理解，百萬餘人，必須等級森嚴，管理規範才能有秩序地執行下去

說到富士康我也能說說我的想法！

我是05年初中畢業進入深圳龍華富士康的，那是進富士康需要繳納勞務介紹費的，600-3000不等，那可是05年啊！但是還是有很多人願意進入富士康的！為什麼呢？

如果他不好會這樣嗎？但是大家對他的關注莫過於跳樓事件了，影響之大無人不曉，上百萬人的一個企業，形形色色的人都有，難免有意外發生，之所以受關注只是富士康企業地位特殊，容易受到關注而已，企業就是企業，企業是要賺錢是要盈利的，不賺錢不盈利的不是好企業，那是國企！

富士康總體來說穩定，工資福利穩定！穩定是一切的前提，但是我們都想高福利低投入，有誰到過富士康？瞭解過富士康？又有多少人進入富士康～離開富士康～再進入～再離職～再進富士康～再離開重複進著罵著離開！僅此而已，我相信這種人無論到哪裡？無論做什麼都是一憤青而已！