該來的總會來，只不過是時間的早晚而已。

半年前，正午Sunny和王凱合資成立了“得舍影業”，半年後，正午Sunny發出一紙宣告，宣佈取消藝人經紀業務。

公告稱：此舉是為了“將全部的精力投入到內容創作”，不辜負觀眾的期待，同時公司旗下“正處於事業上升期的藝人，也需要更專業的規劃和戰略佈局”。

這件事看起來，既像是武林大佬厭倦經紀江湖，乾脆閉門謝客，又像是大佬們看清了塵世間孰重孰輕，迴歸了初心。

一切似乎正驗證了那句老話：有舍才有得。

正午Sunny“舍掉的”是它不擅長的“藝人經紀”業務。“得的”又是什麼？侯鴻亮們為明星成立子公司，共同投資影視專案，分享收益。如果未來正午上市，這些子公司還有高價收入母體的可能。

不過，在這個崇尚全產業鏈佈局的時代，在明星價位甚高，藝人經紀業務毛利率高達50%左右，而正午Sunny又坐擁靳東王凱這樣的好資源的前提下，正午Sunny此舉無異於“自斷一臂”。

難道正午真的捨得丟掉藝人經紀收入，而只專注於內容創作？

1正午取消藝人經紀迴歸初心？一切早有伏筆

可以確定的一點是：正午Sunny取消藝人經紀業務，絕非臨時起意。

早在6月份，侯鴻亮接受媒體採訪時就曾提到：

“藝人經紀不是正午Sunny的長項，對於是否堅持有些迷茫。而走遍了美國好萊塢的影視劇公司以後，侯鴻亮決定堅持只做內容，未來會將經紀業務逐漸剝離。”

據瞭解，正午Sunny期下近20位藝人，都已經各奔前程，基本找到了歸宿，有的開了自己的工作室，有的則選擇加入其他公司，正午Sunny旗下的東陽得閒藝人經紀有限公司，或將成為歷史。

不久前，由正午Sunny出品的IP大劇《知否知否應是綠肥紅瘦》官宣演員陣容。從po出的海報看，不僅趙麗穎、馮紹峰兩大主角不是正午Sunny旗下藝人，連一眾配角里也找不見我們熟悉的“正午面孔”。

與此同時，曾被正午Sunny力捧的小花喬欣成為嘉行傳媒新劇《趁我們還年輕》女一號，而“正午一哥”靳東今年的兩部大劇《我的前半生》和《我們的愛》也都不是正午作品。

有人說：如今正午和旗下藝人，彼此放過、一別兩寬，算得上是真正意義上的“雙贏”。

憑藉《琅琊榜》、《長沙戰》、《歡樂頌》等劇，正午為自己打下了“正午出品，必屬精品”的超高口碑。原本，作品質量高，參演的演員一炮而紅，這對做內容的公司來說是應有之義、順理成章。

可是，然後呢？

藝人道路如何規劃？商業價值如何變現？曝光率與宣傳應該維繫在什麼程度？出現負面如何危機公關？

是走電影路線還是專攻電視劇？是走偶像路線還是實力演員？是應該深居簡出還是親民接地氣？如何平衡公司對各個藝人的資源投入？

這兩三年來，正午在這一塊兒做得怎麼樣，大家都看得到。

四個字以蔽之：一塌糊塗。

藝人出負面應對遲緩，資源分配毫無章法，自家劇不捧自家人，除了作品播出期間藝人幾乎無宣傳……

而正午這次的“斷臂之舉”之於明星，既可以投奔或打造更專業的團隊又不必被指忘恩負義；之於正午，它從此可以專注自己擅長的內容製造，不再為旁的牽扯精力、屢背罵名。

隨著影視劇、綜藝對“流量明星”越來越倚重，明星身價飛漲，擁有近千億規模市場的藝人經紀儼然成為內容產業裡的一座金礦。各影視公司紛紛摩拳擦掌，想分得一杯羹。

紅利當頭，正午Sunny為何反其道而行之？

也許是外行看熱鬧，內行看門道。雖說“紅利”客觀，但藝人經紀這門營生不好做。

經紀公司面臨成熟藝人出走、利潤率不高等等危機，雖有部分經紀公司成功突圍，但仍然只是“個例”。

楊冪率領的新三板公司“嘉行傳媒”

在《三生三世十里桃花》大結局後的第二天，嘉行發行不超過110萬股的新股，身價暴增200倍，估值高達50億元。

去年，嘉行傳媒實現銷售收入3.33億元，同比去年增長134.96%，實現稅後淨利潤1.29億元，相比去年增長59.26%。1.29億元的年淨利潤是什麼概念？至少跑贏現在A股1/3的文化傳媒公司。

楊冪憑藉自身攜帶的超高流量，好資源和高片酬不請自來，在眾多熱播劇中，嘉行以楊冪一人拖多人的模式，將旗下15位藝人紛紛投放在觀眾面前，這種運作模式讓新人出演的作品規模是傳統經紀公司所不能相比的。

另外，給予藝人在公司的話語權則是讓藝人和公司雙贏的方法之一。吳秀波、海清、張天愛等人所屬的喜天影視將公司原始股份直接或間接地分發給核心藝人，帶來的則是流量入口和多種“變現”渠道。

賈士凱創立“悅凱”之初，旗下藝人楊洋、宋茜和穎兒就分別佔有1.7%、 0.85%、0.85%的股份，分別為第五和第六大股東。

據爆料法人楊國平為楊洋父親，也就是說楊洋最終掌握公司近30%的股份，其身份已從簽約藝人升級為公司合夥人。去年12月27日，耀客傳媒宣佈以4000萬入股悅凱，佔股5%，成為第四大股東，悅凱影視估值達到8億。

喜天和悅凱摸索出藝人自己當老闆的模式，藝人一方面享受著公司提供當時簽署合同時承諾的福利，又對自己演藝生涯有規劃和執行的權利，可以支配自己的收入，可以拓展業務。

藝人為自己帶來更多收益的同時，經紀公司的營收同樣可觀。

但並不是每一家公司都能成功克隆這樣的“案例”，尤其是對正午這種，以內容起家的公司來說，藝人經紀無疑是它的一塊短板，雖看似有利可圖，風險其實也是不小的。

3解約背後“留一手”，資本交融是高招

雖是出於形勢考慮，但很多人看到公告後難免會產生這樣的疑問：

其他不知名藝人放棄也就算了，靳東、王凱這種好不容易捧紅的“搖錢樹”也說放就放嗎？

答案當然是：不。

仔細研究了下兩人與正午Sunny的關係後，不難發現：雖然正午和靳東、王凱已解除了經紀合約，但二人仍如明樓和明誠與明家深度繫結一樣，與正午Sunny有著牢不可破的關係。因為此前，正午Sunny早就留了一手。

2014年，隨著侯鴻亮專注於正午Sunny的公司事務，公司在同年進行業務改組，正式納入藝人經紀這一項和很多影視公司都密不可分的業務，自己的東西用著永遠比外來的順手，畢竟有絕對主導權。

2016年，正午Sunny又在業界開了個為人樂道的例子。

正午Sunny選擇和藝人合資辦新公司，其中包括：

2016年4月6日，與靳東合資註冊浙江得空影視有限公司；

2016年2月25日，與王凱合注冊得舍影視（天津）有限公司；

2016年2月3日，與劉濤合資註冊錦麟影視（天津）有限公司。

三家公司自然持股人都是藝人，機構股東為正午Sunny，法人代表為侯鴻亮，持股人與機構股東的注資比例皆為4:6，三家公司皆為正午Sunny主導。

這雖非傳統意義上的藝人經紀，但仍然在藝人和公司間建立了互相繫結關係。

在歡瑞世紀、唐人影視等老牌藝人經紀公司疲於應付藝人出走帶來的危機，各大製作公司絞盡腦汁與旗下藝人達成深度繫結卻頻頻失敗時，正午Sunny已經透過“資本融通”這一更高階的玩法，明放暗連，形成了與王凱和靳東的強連結，手段不可謂不高明。

4正午良心劇不再“良心”，專注內容有利於“公司上市”？

關於正午Sunny的這次“斷臂”，呼聲最高的是兩個解釋：

1、核心優勢不再，作品口碑撲街後，反攻的第一個“殺招”。

隨著2016年《歡樂頌》的播出，令正午Sunny的事業更上一個臺階。

在內地電視劇粗製濫造、注水嚴重的時候，正午Sunny堅守電視人的良心，總是能抓住觀眾的眼球，保證精良的製作水準。

但被推上“國劇門臉”寶座後，今年正午Sunny連續在引以為傲的內容上遭遇口碑滑坡。

先是《外科風雲》遭遇滑鐵盧。繼開播前遭遇女主演緋聞曝光，被年度大劇《人民的名義》碾壓後，因為醫療場景和情節的專業性被質疑成為壓垮《外科》口碑的最後一根稻草。

隨後，被寄予厚望的《歡樂頌2》再度遭遇口碑滑坡。由於植入品牌多達50多家，《歡樂頌2》被戲謔為《廣告頌》，豆瓣評分從第一部的7.3一路跌到5.2。

在數千家內容製作公司扎堆混戰，各顯神通進行市場卡位時，在核心優勢上“失手”的正午Sunny無疑要進入“戰備狀態”，而此時選擇壯士斷腕，放棄短板藝人經紀，集中全力做內容則成了它使出的第一個“殺招”。

2、正午Sunny取消藝人經紀專注內容製作，有利上市報材料。

據瞭解，估值約在80億左右的正午Sunny，自6月份以來，就已處於上市的準備階段。

正午Sunny在這個時機選擇上市，也逃不過對於製作資金的需求，它自身的資金可以支援拍一兩部，但拍更多的作品就要需要從外部獲得資金。投資人完成投資之後要求退出，公司必然要上市。

我們在一家招聘網站上看到，正午Sunny曾招聘IPO籌備總監和投資副總監兩個職位。藝恩網在今日釋出微博稱：正午Sunny取消藝人經紀專注內容製作，有利上市報材料。

近一段時間以來，證監會對“明星持股”明確表示出了反感態度，頻頻發聲。保持證監會對公司的良好印象非常重要。同時主投方華人文化，也可能在上市前對正午Sunny做出符合華人文化整體規劃的架構。

不管怎樣，作為觀眾，最關心的還是：壯士斷腕後的正午Sunny能捍衛住“國劇門面”寶座嗎？我們且拭目以待。

個人認為正午取消藝人經紀版塊是正確的選擇，正午是個良心團隊，製作出來的作品也都是經過精打細磨的良心製作。品質高，口碑好，品質與效益實現了雙贏！但畢竟一心無法兩用，製作好了內容，就難免忽略了藝人。

取長補短未嘗不可，有可能得到更多的收穫，放棄了自己不擅長的領域去鑽研自己擅長的是智取，把精力放在自己擅長的領域裡去精益求精，未嘗不是一件好事兒。

古話說有舍才有得，捨得捨得，不捨哪有得？所以說正午Sunny做了很明智的選擇！