我會認真反思自己是否有不當之處，是什麼原因造成合夥人的這些行為表現？再真心實意地與之探討合作共贏的路徑，而不會有到此為止散夥的想法。除非是合夥人的決絕選擇！

要想快速全面深刻的瞭解一個人，就和Ta一起創業去吧。這話說得一點都不假。

在平時，我們去了解一個人，很平面。

怎麼說是很平面呢？我們只能從表面的語言行為等作為判斷依據去得出結論

而事實上這個人骨子裡面是什麼樣子？我們無法做判定

只有一起創業了，在利益這個天平上，才能把每個人，把人性看得真真的。

那麼，在合夥的過程中，合夥人的哪些行為，會讓你產生“到此為止，散夥”的想法呢？

一，

在合夥創業的過程中，可能，遇到一些困難，合夥人不想和你一起走下去了。

我就遇到過這種事情：

在重慶創業的時候，遇到公司資金緊張。合夥人就給我說，

算了吧，這樣做下去看不到出路，我們把賬面上的錢分了散夥吧

遇到這種情況，大多數都會選擇散夥。勉強做下去已經沒有任何意義了。

二，

曾經回答過一個問題，說的是：姐姐和妹妹一起合夥做生意

生意做起來之後，妹妹經常從賬上抽資金走、、、

類似於這種情況，最好到此為止、散夥。

合夥做生意，財務方面一定要規範。這時不時的抽資金出來，這算什麼？

挪用資金？還是耍小心眼？

無論從哪個角度來看，這都不能算作是正常的合夥做生意，所以，早點散了吧。

三，

我在重慶的時候，遇到這樣一件事情：

合夥人經常揹著我和投資人勾搭，背地裡說我的壞話、、、

儘管，這看起來是小事情。

但是，會讓你覺得很累，疲於應付。

你不知道什麼時候被他給捅了刀子

這樣的合夥關係，不如早點散了吧

當然，我說的只是其中很少的一些片段

合夥做過三次生意。

合夥人我覺得有幾根紅線不能碰。

1.利用公司資源謀取個人利益。這是原則一分錢都不行。

2.自己偷偷做決定，合夥人承擔後果。獨裁就沒了合夥的意義。

3.一個幹，一個看，現在生意都不好做，兩個人一起幹都未必成功，更別提一個人幹一個人看了。