在實際的管理中，核心管理人員離職的真實原因往往是以下情況：

1、對公司的發展和事業平臺缺乏信心

做到核心管理層的人往往事業心較強，在考慮問題時一定看未來的發展方向。有智慧的管理者一定可以看到公司的發展前景如何，經過自己的分析判斷，如果對公司的發展缺乏信心，對事業平臺沒有信心，離職的機率就很大。沒有人願意投入到一家沒有前景的公司中工作。

2、與老闆的理念和價值觀的衝突

如果公司發展有前景，但在經營管理的理念上如果和老闆有衝突，往往也會離職。如管理者習慣專業化經營，迴歸公司業務的本質；而老闆喜歡投機賺錢。這樣肯定很難在一起長期合作，離職是早晚的事。

3、缺乏信任和尊重

人都是需要被信任和尊重的，尤其是業績表現突出的管理者。能力越強的管理者越希望獲得信任和授權，可以有一定的自主權做經營管理，在這樣的自主決策並取得成績的過程中產生的成就感。老闆對管理者的工作不授權，經常對具體事務細節加以干涉，並且缺乏對管理者的信任和尊重。越是能幹的管理者越會選擇辭職。

4、薪酬是否讓他感受到了應有的回報

一方面是在市場上的競爭力，如果這個管理者在市場上的價值超過了現有薪酬50%以上，遲早是要離開的。

另一方面是內部公平，關鍵是與內部同級別同等貢獻的人相比，給予的報酬是否公平。貢獻大的人是否收入更高。如果管理者感覺沒有獲得應有的回報，心裡有很強烈的不公平的感覺，估計離職也是遲早的事。

5、現有公司的環境讓他缺乏職業安全感

如果一家公司一直非常動盪，管理層不斷調整，讓在職的管理者沒有安全感。如果出現相對穩定的機會，有能力的管理者可能會抓住機會到一個能提供職業安全感的環境工作。

對於這家已經到了發展緊要關頭的公司，我的答案就是同進共退，公司才是我們前進的船！

仔細分析他們紛紛離職的原因。答案肯定有很多。有可能是最上面的大老闆對不住他們，承諾給的東西無法兌現；也可以說是公司的人際關係太複雜，只能被迫離職；更有可能是公司的轉型升級，讓他們混不下去，沒有了一席之地等等。

仔細分析一下，這些公司高層離職的原因是什麼呢？

一、 缺乏工作責任心

有些人不知道自己活著，就是要為社會創造價值，他們對工作沒有責任心，覺得幹好幹壞一個樣，也缺乏激情和智慧，更不能創新地開展工作，給公司帶來更多效益。所以與其等著被董事會炒魷魚，不如自己大大方方走人。

有些人可能會埋怨，說老闆承諾的兌現不了，就不能怪他無情離開，說自己已經盡到了職責。恰恰這是他缺乏使命感與責任心的表現，他忘記了自己的初心，把金錢利益擺在了第一位，只顧及個人利益，不顧團隊死活。

公司暫時存在一些困難，就立即分道揚鑣，他們反為人所不齒。

二、沒有了前進方向

人生沒有方向，就如同沒有了信仰。對於公司高層人物，他的使命就是要幫助公司實現更多的生產價值和社會價值。他們選擇離職，就是不願與公司同進共退共患難，只要是覺得自己的利益會受到損失，就立即走人自保，可以說是鼠目寸光，坐井觀天。

作為公司的高層管理者，本身應該具備了強大的業務能力和工作實踐經驗，也明白自己的使命與追求，清楚自己要什麼、不要什麼。那種公司大難來時各自飛的習性，不是職場達人正確的選擇。一旦你選擇與這家公司同生共死，就應該義無反顧地堅持下去，絕不始亂終棄。

三、 缺乏遠見卓識

從擔任公司高層開始，就要有各種各樣的心理準備，包括失敗與成功，還有你將要遇到的各種工作阻力與實際困難，這是高層人員必須具備的首要素質。沒有這種素質，不敢你到哪一家公司，隨時可能拔腿走人。不是說這家公司不好，而是因為沒有遠見卓識，看不到企業美好的未來。

四、 腳踏兩隻船

職場本來就是個萬花筒，這種情況不能排除。公司高層面臨的機會多，就業空間大，其實這不是什麼好事情，反而因為有退路，容易形成腳踏兩隻船的不良心態：當公司的發展遇到瓶頸，就心猿意馬不能專心工作，把公司的使命和未來丟在一旁，一走了之。

沒有哪一家公司的發展會一帆風順，總要經歷些曲折的故事。有的人看到公司一旦有了風吹草動，便覺得公司前途堪憂，於是選擇離職。恰恰就是這樣做，顯示了作為公司高層人物的內心脆弱，不能與同事同舟共濟，不能與公司同進共退。最終能夠採摘到勝利果實的，百分之百確定，不會有他。

所以，同進共退，公司才是我們前進的船！