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最近斯柯達的首款國產SUV——Yeti宣告停產,從2013年9月到2017年12月,整整4年的時間,51個月。Yeti累計生產了91391輛,月均不過1792輛。與Yeti在海外市場的表現來看,絕對算的上糟糕,而作為斯柯達的首款SUV,Yeti未能在中國SUV市場大紅大紫的節骨眼上為斯柯達貢獻銷量,提振品牌影響力,實在令人可惜。
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  • 1 # 有聊Auto

    首先得明白,Yeit的慘敗,敗的並不是本身的問題,而是斯柯達自身諸多原因,包括定位定價等問題。為什麼這樣說呢?這臺和Tiguan出自同一批平臺的SUV,其實在國外是一臺蠻暢銷的車子,斯柯達很多人性化的設計都用在Yeti上。可惜偏偏在Tiguan賣得最火的時候引進國內,既生瑜何生亮的故事再一次發生。

    對於當時的SUV市場而言,賣得好有兩個必備因素。1、好看大氣,或者說不個性、不特立獨行;2、空間大。所以你會見到Tiguan、CR-V都賣得非常好,正是因為符合了這兩個條件。要知道Tiguan的後排空間確實被上海大眾魔改得非常到位,儘管Tiguan軸距並不長,但把行李廂空間犧牲給後排空間這招也是絕了。後排隨便翹個二郎腿不是問題。

    演示者身高175CM

    看回Yeti,最早的進口版本還是四眼圓燈,其實斯柯達也是抱著試水的心態。後來覺得不不對勁,才自己動手改成現在的樣子,全世界可以說獨此一份。問題是,Yeti輪廓擺在那,無論怎麼改還是逃不開另類的感覺,四眼大燈版本徹底個性就算了,魔改後變成不論不類的樣子。真不是大眾審美能接受的型別。

    然後最關鍵的部分,後排空間不是Yeti的強項,對於中國消費者來說,這是不能原諒的問題,不是Yeti的錯,只是生不逢時而已。

    接著定價上,斯柯達想著既然Yeti與Tiguan同平臺,那宣傳與定價也盡力往Tiguan靠。可是忘了大眾那深厚的群眾基礎和品牌價值,斯柯達品牌當時是支援不了接近20萬的定價的。雖然後來Yeti不斷官降,甚至最後1.6L版本也就13多萬出頭就有交易。可是先入為主的印象定了,後期就無力挽回了。

    幸好,最近斯柯達總算慢慢認清自己的路線。與其和大眾拉關係,不如藉著與大眾同平臺的技術特點,打造自己的特色產品。所以Karoq很有可能成為Yeti的繼任者,當然了,市場這東西很難預料,但光是從中國產Karoq相比海外版軸距加長50mm這點我就覺得有戲,起碼不至於重走Yeti的路子。

    以上

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