“用師者王，用友者霸，用徒者亡。”中國這種現象經常出現，一般一個領導都會找兩個比他差的人來輔佐，因為他會認為兩個差的可以比得上一個強的，但是他會選擇兩個各自有缺陷人，如果手下太完美了會對他造成威脅，最好是這兩個人平時還不對付，這樣更方便領導的掌控，這就是人性！
古人曾子有句話說得好：“用師者王，用友者霸，用徒者亡。”
“用師者王”就是領導者非常謙虛，尊奉真正賢能之人為老師，從而“王天下”成大功。例如周武王用姜太公尊之為國師，其後文王逝世，武王繼位，又用姜太公並尊為尚父。湯用伊尹，齊桓公用管仲尊之為仲父，燕昭王用郭隗，都是用師。
“用友者霸”就是領導者對下屬像兄弟朋友一樣。例如劉邦用蕭何、韓信、張良，苻堅先生用王猛，劉備用諸葛亮等等，都是用友。
“用徒者亡”是指專用言聽計從、唯唯諾諾、順人喜好的人，那是必然會失敗的。這是曾子體察歷史經驗而後據以說明歷史興衰成敗的用人大原則，這是古代施行王道，招攬人才的辦法。
“用徒”讓自己感到快樂，“用友”讓自己受到約束，“用師”卻讓自己受到壓抑。所以，今天喜歡“用徒”的領導者遠遠多於“用師”者。這也是為什麼你的職場定投上司一手遮天壓制閒德的原因。
上面只是給大家分析出現這種現象的原因，接下來給大家分享一下應對方法。
1、首先你得相信自己是人才，俗話說是金子總會發光的，你要挖掘出你的優勢，拿你的優勢和上司以及身邊的人進行對比，找到你能做別人不能做的事情，這就是找到一個突破口，雖然你的上司不願意用你，但是這事沒你做不行，他只能這個時候採用你，對於你來說你的表現機會就來了，你需要用這件事來證明你的能力有多強大引起領導背後的領導注意，說不定有機會能讓你拜託領導的控制。
2、在領導懂的領域，就不要做過多的表現，你表現的越多，越是對他地位的威脅，他會想盡一切辦法封殺你，因為只要把你趕走，就少了威脅。所以你要裝傻，或者儘量不發表自己的看法，因為“留得青山在，不怕沒材燒”。
3、樹立自己的威望，因為真正的強者不需要職位的虛銜，一樣可以在同事們中樹立威信，樹立權威，這靠的就是自己的個人魅力，儘量多幫助同事成長，讓他們在內心認可你。當然在領導面前時就儘量保持低調，一旦讓領導知道你功高蓋主，你的危險就來了。
5、與公司的大領導建立往來，可以透過一些愛好的方式，建立起私交，讓領導的領導慢慢開始賞識你，這樣也是有機會翻盤的。
所以只要你想成功，你總會有各種辦法的。只要有本事，再不濟，換個平臺也能獲得重視。
“用師者王，用友者霸，用徒者亡。”中國這種現象經常出現，一般一個領導都會找兩個比他差的人來輔佐，因為他會認為兩個差的可以比得上一個強的，但是他會選擇兩個各自有缺陷人，如果手下太完美了會對他造成威脅，最好是這兩個人平時還不對付，這樣更方便領導的掌控，這就是人性！
古人曾子有句話說得好：“用師者王，用友者霸，用徒者亡。”
“用師者王”就是領導者非常謙虛，尊奉真正賢能之人為老師，從而“王天下”成大功。例如周武王用姜太公尊之為國師，其後文王逝世，武王繼位，又用姜太公並尊為尚父。湯用伊尹，齊桓公用管仲尊之為仲父，燕昭王用郭隗，都是用師。
“用友者霸”就是領導者對下屬像兄弟朋友一樣。例如劉邦用蕭何、韓信、張良，苻堅先生用王猛，劉備用諸葛亮等等，都是用友。
“用徒者亡”是指專用言聽計從、唯唯諾諾、順人喜好的人，那是必然會失敗的。這是曾子體察歷史經驗而後據以說明歷史興衰成敗的用人大原則，這是古代施行王道，招攬人才的辦法。
“用徒”讓自己感到快樂，“用友”讓自己受到約束，“用師”卻讓自己受到壓抑。所以，今天喜歡“用徒”的領導者遠遠多於“用師”者。這也是為什麼你的職場定投上司一手遮天壓制閒德的原因。
上面只是給大家分析出現這種現象的原因，接下來給大家分享一下應對方法。
1、首先你得相信自己是人才，俗話說是金子總會發光的，你要挖掘出你的優勢，拿你的優勢和上司以及身邊的人進行對比，找到你能做別人不能做的事情，這就是找到一個突破口，雖然你的上司不願意用你，但是這事沒你做不行，他只能這個時候採用你，對於你來說你的表現機會就來了，你需要用這件事來證明你的能力有多強大引起領導背後的領導注意，說不定有機會能讓你拜託領導的控制。
2、在領導懂的領域，就不要做過多的表現，你表現的越多，越是對他地位的威脅，他會想盡一切辦法封殺你，因為只要把你趕走，就少了威脅。所以你要裝傻，或者儘量不發表自己的看法，因為“留得青山在，不怕沒材燒”。
3、樹立自己的威望，因為真正的強者不需要職位的虛銜，一樣可以在同事們中樹立威信，樹立權威，這靠的就是自己的個人魅力，儘量多幫助同事成長，讓他們在內心認可你。當然在領導面前時就儘量保持低調，一旦讓領導知道你功高蓋主，你的危險就來了。
5、與公司的大領導建立往來，可以透過一些愛好的方式，建立起私交，讓領導的領導慢慢開始賞識你，這樣也是有機會翻盤的。
所以只要你想成功，你總會有各種辦法的。只要有本事，再不濟，換個平臺也能獲得重視。