華為品控是關係到生死存亡的大事，華為想活50年就必須向日本人學品控，靠容易妥協的中國管理人員，依靠他們搞品控幾乎是扯卵蛋。

所以，任總把華為品控實驗室和研究所搬到日本。日本工業崛起靠的就是品質控制，華為品控主管大部分在日本培養而成。江湖傳說的東京大學畢業生剛剛畢業，華為給出月薪48.8萬日元，比日本初級主管還多0.8萬/月，華為在日本招入的新人主要搞品控。目前已經形成華為日本員工搞品控，中國員工搞科研和工程，猶太人搞供應鏈，德華人搞製造工藝和流程，義大利人搞產品設計，溫州人搞仿造，俄羅斯人搞數學模型，用IBM創新模板，招聘美華人搞金融和法律。用世界最強的人，華為能不牛氣沖天嗎？

華為是我接觸的比較早的國內手機，當初在長途電信供職，就是賣磚頭手機那會，即便是魔都安全域性或公安局都得拿著局長奚國華的白條才能買，但是整個系統最初是用的愛立信，後來也購置過摩托，92年開始陸陸續續用到華為和中興的交換機，工程部的反饋來看，的確是華為故障率更低一點，華為做手機也是從他家“鵝軟石”入手的，第一次看到金屬弧形三段式的架構很是驚豔。但是華為軟體上的不用心也讓我對華為手機漸行漸遠。手機市場現在不是鬥奇爭先，上游廠家都能提供一整套的班底，今天是全面屏，明天可能是全透明，比的是別犯錯，不犯錯少犯錯就是華為手機目前最值得驕傲的地方。至於交換系統一直是華為的強勢，大家可以拿任何華為手機和號稱高鐵優勢的小米4C,搜一下地鐵上免費的花生地鐵或遍佈魔都的“i-shanghai”就能看到小米的劣勢和華為的優勢，拆機歷史來看，同樣是電池的卡扣。華為更牢靠，小米貪圖做薄，不摔一樣沒問題。同樣摔一下。小米電池的離線可能性更大！所以，希望華為再軟體上更用心，CPU麒麟離高通的距離不是靠餘大嘴吹的，任重道遠！