小米米、華為、OV加速搞起了全球化的原因主要有以下幾點
(1)國內消費低迷，海外增量可期
按中國資訊通訊研究院的資料，今年前5個月，國內手機市場出貨量1.97億部, 同比下降5.9%，上市新機型468款，同比下降25.1%;6月出貨量4178.6萬部，同比下降6.2%，上市新機型97款，同比下降29.7%。
幾乎所有中國手機廠商的產品線都在收縮，出貨量越來越依賴爆款產品的拉動，考慮到下半年iPhone 8和三星機海的有力反擊，在一個相對萎縮的市場裡，繼續臠割蘋果和三星，不僅沒有意義而且非常危險。
另一方面，IC Insights的資料顯示，去年華為、OPPO、vivo、中興、聯想、小米、TCL、金立、魅族、酷派等10家中國手機廠商總共向國際市場供應了5.87億臺智慧手機，市場份額增至39%，已經超過蘋果和三星合計的5.26億臺，鞏固和延續這一趨勢顯然更符合中國手機廠商的長遠利益。
(2)線上相持的迂迴破解
就線上營銷來說，華為榮耀和小米已經纏鬥了4年，雙方在渠道和營銷資源上的投入都達到頂峰，旗艦產品小米6和榮耀9消耗了太多資源，在一個高飽和市場中分不出明顯的勝負，當然也就談不到獲取絕對增量。
從上半年的賽諾資料來看，小米和榮耀的線上出貨量大致持平，榮耀仍然保持微弱優勢，雙方要破解這種戰略僵持無非兩點：
首先，在Q2全球手機出貨量增長3%、國內手機市場萎縮0.4%的大背景下，適時轉移資源，拉動並滿足海外需求是明智選擇;
其次，絕大多數中國手機廠商都試圖透過全球化，將自身品牌與中國製造概念深度繫結，以使之圖騰化，這是開闢第二戰場的心理訴求。
(3)高階市場出現鬆動跡象
中國產手機雖然在某些地區已經開啟市場，但在歐美離爛大街還有距離，這一方面是品牌培育需要週期，另一方面也是基於市場氛圍的陌生與隔閡。
以美國為例，華為很早之前的年度遊說成本就達到了160萬美元，中興也有95萬美元之巨，但攤上官司後還是付出8.9億美元罰金才完成和解，美國對基礎通訊裝置以及移動終端的安全管制較嚴，加上中企對一些國家的出口涉及美國的制裁和禁令等等。
不過，好訊息是消費層面的壁壘已在坍塌，華為在美國運營商體系找到了AT&T這個突破口，而中國手機廠商的專利儲備也在爆炸性增長。
小米米、華為、OV加速搞起了全球化的原因主要有以下幾點
(1)國內消費低迷，海外增量可期
按中國資訊通訊研究院的資料，今年前5個月，國內手機市場出貨量1.97億部, 同比下降5.9%，上市新機型468款，同比下降25.1%;6月出貨量4178.6萬部，同比下降6.2%，上市新機型97款，同比下降29.7%。
幾乎所有中國手機廠商的產品線都在收縮，出貨量越來越依賴爆款產品的拉動，考慮到下半年iPhone 8和三星機海的有力反擊，在一個相對萎縮的市場裡，繼續臠割蘋果和三星，不僅沒有意義而且非常危險。
另一方面，IC Insights的資料顯示，去年華為、OPPO、vivo、中興、聯想、小米、TCL、金立、魅族、酷派等10家中國手機廠商總共向國際市場供應了5.87億臺智慧手機，市場份額增至39%，已經超過蘋果和三星合計的5.26億臺，鞏固和延續這一趨勢顯然更符合中國手機廠商的長遠利益。
(2)線上相持的迂迴破解
就線上營銷來說，華為榮耀和小米已經纏鬥了4年，雙方在渠道和營銷資源上的投入都達到頂峰，旗艦產品小米6和榮耀9消耗了太多資源，在一個高飽和市場中分不出明顯的勝負，當然也就談不到獲取絕對增量。
從上半年的賽諾資料來看，小米和榮耀的線上出貨量大致持平，榮耀仍然保持微弱優勢，雙方要破解這種戰略僵持無非兩點：
首先，在Q2全球手機出貨量增長3%、國內手機市場萎縮0.4%的大背景下，適時轉移資源，拉動並滿足海外需求是明智選擇;
其次，絕大多數中國手機廠商都試圖透過全球化，將自身品牌與中國製造概念深度繫結，以使之圖騰化，這是開闢第二戰場的心理訴求。
(3)高階市場出現鬆動跡象
中國產手機雖然在某些地區已經開啟市場，但在歐美離爛大街還有距離，這一方面是品牌培育需要週期，另一方面也是基於市場氛圍的陌生與隔閡。
以美國為例，華為很早之前的年度遊說成本就達到了160萬美元，中興也有95萬美元之巨，但攤上官司後還是付出8.9億美元罰金才完成和解，美國對基礎通訊裝置以及移動終端的安全管制較嚴，加上中企對一些國家的出口涉及美國的制裁和禁令等等。
不過，好訊息是消費層面的壁壘已在坍塌，華為在美國運營商體系找到了AT&T這個突破口，而中國手機廠商的專利儲備也在爆炸性增長。