以前單位搞過中層競聘，說說我的感受。
單位競聘的評委都是領導，對下屬可以說已經知根知底，誰能幹誰不行，誰是什麼水平，該用誰，其實在競聘之前幾個領導肯定有過溝溝，或者說已經達成默契，只是最後走個流程，順帶考察一下個人表現。換而言之，只要之前領導有過提醒、暗示，表示過要用你的意思，無論競聘過程怎麼樣，最後黨組會出來的結果基本上八九不離十，都是事先預想到的，至多崗位可能有調整，原來領導準備把你用到這個崗位，最後調整到另外一個崗位，這是領導之間權衡的結果，不影響大局。
因此在參加競聘之前，你首先要弄清楚自己的處境。是鐵板釘釘的事，還是有希望，亦或是陪太子讀書，或者在模稜兩可之間。搞清楚了處境，心裡有底了，競聘就簡單了。全程只要順利、流程、自信地把講完就行，不要卡頓，控制在時間內，保持自然大方。
至於內容，有能力的可以寫好點，感覺吃力的，不要追奇出新，按照套路把自己的優點，為什麼覺得自己適合崗位，以後有什麼打算，講清楚講明白即可。領導在乎的是競聘的態度，臨場的表現，內容精彩與否不是決定因素，有則加分，無則加勉，不會特別苛求。
整個競聘過程流暢講下來，領導有心用的，會會更高一眼，認為自己識人無誤，黨組會上講話也有底氣。陪太子讀書的，也可以藉著機會在領導面前展示一下能力，這次不用說不定下次會有機會。
於題主，我想你已經佔得了先機，說明校長有意用你，有了這個大前提，只要把競聘演講順利講下來，八成這個教務處主任是你的。
別想那麼多，好好準備吧！
以前單位搞過中層競聘，說說我的感受。
單位競聘的評委都是領導，對下屬可以說已經知根知底，誰能幹誰不行，誰是什麼水平，該用誰，其實在競聘之前幾個領導肯定有過溝溝，或者說已經達成默契，只是最後走個流程，順帶考察一下個人表現。換而言之，只要之前領導有過提醒、暗示，表示過要用你的意思，無論競聘過程怎麼樣，最後黨組會出來的結果基本上八九不離十，都是事先預想到的，至多崗位可能有調整，原來領導準備把你用到這個崗位，最後調整到另外一個崗位，這是領導之間權衡的結果，不影響大局。
因此在參加競聘之前，你首先要弄清楚自己的處境。是鐵板釘釘的事，還是有希望，亦或是陪太子讀書，或者在模稜兩可之間。搞清楚了處境，心裡有底了，競聘就簡單了。全程只要順利、流程、自信地把講完就行，不要卡頓，控制在時間內，保持自然大方。
至於內容，有能力的可以寫好點，感覺吃力的，不要追奇出新，按照套路把自己的優點，為什麼覺得自己適合崗位，以後有什麼打算，講清楚講明白即可。領導在乎的是競聘的態度，臨場的表現，內容精彩與否不是決定因素，有則加分，無則加勉，不會特別苛求。
整個競聘過程流暢講下來，領導有心用的，會會更高一眼，認為自己識人無誤，黨組會上講話也有底氣。陪太子讀書的，也可以藉著機會在領導面前展示一下能力，這次不用說不定下次會有機會。
於題主，我想你已經佔得了先機，說明校長有意用你，有了這個大前提，只要把競聘演講順利講下來，八成這個教務處主任是你的。
別想那麼多，好好準備吧！