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1 # CIO40歲
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2 # 一顆火柴的力量
首先宣告,我不是IT界的。但是,職場面臨的的問題應該大同小異吧!我的建議是:不要輕易辭職;用知識和能力武裝自己!先談談第一點,無論你是否中年,輕易辭職都是有害無益的,除非你特別難適應工作,因為辭職就意味著從頭開始,尤其是中年,沒有太多從頭再來的本錢和時間,房貸車貸你的考慮吧,子女教育也要負擔吧。所以,絕不輕易辭職。第二點,職場中總有一些你覺得技術牛經驗足的大牛存在,不要羨慕,要用實際行動把你自己也變成大牛。用知識武裝自己是最好的手段,多看多做終有一天你也會成為你所羨慕的那個人!
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3 # 智慧地球拓墾者
人到中年肯定是上有老下有小的,這個時候失業,壓力不是一般的小。虛話就不多說了,關健是要做到以下幾點:
1、永遠不要放棄,這個時候一放棄,就什麼都沒有了。
2、還是要不停的找工作投簡歷,這是至關重要的。即使是薪酬比以前低也要先去做,最起碼是有份工作先,保障家人能夠維持以前的生活為前提。當然你家裡有幾套房子出租,或者你的積蓄很豐厚,那是不用擔心什麼,如果你家裡有幾套房子出租,你也不用在這裡提這個問題了。
3、不要相信所謂的趁這個時候去進修,那是吃飽了撐著的人才說的,一箇中年男人如果沒有工作,是一件很痛苦悲哀的事情。這個時候只要有公司肯聘請你,第一時間就要去做。可以騎牛找馬,先工作然後再慢慢找份合適的工作。
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4 # 有志者丶
我也是一個程式設計師,快30了。雖然還沒有失業,但也很焦慮。程式設計師確實目前在中國來看是一個年輕的行業,雖然有很多年齡大的,但畢竟還是少數,大部分人,在30多歲的時候已經離開了編碼行業。目前我也屬於比較迷茫的階段,不過也有一點自己的打算
1.培養自己的專業技能把自己的專業自己做到精,或者做到廣。精的話可以自己對某一領域有自己的觀點,或者解決某些問題,廣可以自己一個人扛起一個專案,可以寫一個腳手架用來自己快速開發。
2.培養非專業技能程式設計師可以多多練習溝通,能把自己的東西清楚的表達出來,這樣可以做老師培訓,也可以後期轉崗,做領導。或者專案經理。
3.培養副業如果真的覺的自己在這一行確實堅持不了多久,那就提早做打算,不要真正等到公司不要了,那時候在開始籌劃,因為這個籌劃真的不簡單,失敗的可能性是非常之高的,必須要提早打算。
目前這是我在這一行真正感覺的危機。
如果現在已經失業了,口才可以的 話轉行教育把。培訓機構裡面如果口才不錯是可以找到一份不錯的工作,或者自己做生意把。在家開個小店,離家近,也不用加班了。多多照顧家裡,然後利用自己的技術,在網上做個網站或者自媒體都可以。
希望可以幫助到你
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5 # 使用者5207038270892
怕中年失業的lT人員應該都是lT行業的操作工,如果你是產品開發或lC設計人員,根本不用擔心會失業。我是從事研發的,虛歲57了,還在設計晶片。至少中國現在晶片設計還落後,吃以前在國外積累的夠了。
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個人觀點(我以IT為例),同時我貼上我的職業規劃的路線圖
1.首先是對於工作的認識
工作除了是我們求生的需要外,還同樣可以發展我們的興趣愛好,但工作都是一樣的,只要用心去做,都是可以很出色的,程式設計師與CIO都一樣,只要樂得其所,工作也同樣存在著一些差別,能做的了技術員的不一定能做的了CIO,因為他們的關注點與思考問題的方式不一樣的
2.所處環境
對工作選擇的影響生活是可以享受的,也是可以選擇辛勞的,追求高品質的生活,方式是不一樣的,並不是只有一條路可走;每一階段的駐足也會發現別外的風景,得失之間的平衡不需要太在意
3.結合自己的實際情況
在選擇一個工作前,要首先認清自己的現狀,優勢與劣勢,工作方向,家庭現狀、生活習慣等等,當然周密的考慮不一定是躊躇不前的理由隨波逐流的人一般只有兩種原因:一種是認同目前流行的職位走向,一種是找不到自己的工作目標,如果你也找不到自己的定位,那麼隨意趨勢走也不失為一個好的法子很多朋友都喜歡為自己定一個目標,我也包含其中,但目標計劃越長遠,所存在的變數就越大,不可預料的情況也就越多,也就會產生與預期更大的誤差,所以目標的長遠結合自己的情況適度即可,當遇到新的機會時要慎重選擇
1-IT崗位的複合型技能現在IT技術發展日新月異,IT崗位往往涉及很多新技術,往往需要複合型人才,樓主簡介也充分說明了這一點,樓主知識面非常廣泛,使我們學習榜樣。
2 關於IT Manager與CIO
A --以自己所接觸的人來看,IT Manager年齡40多的也是有不少的,IT行業也有很多大齡的從業者,這些人往往具有豐富的工作經驗與專業技能。 工程師—> IT經理 —> CIO—>。。。的職業路線圖上大齡從業者也佔不少。
B-- CIO轉行做CEO、CFO 、COO的難度一般的確比較大,主要可能是職位的知識結構差異較大,當然也要看每個人的機遇了,什麼事情都是有可能的。一般來說,在目前的企業管理體系下,IT部門基本上是被劃歸到業務支援部門的範疇,很難與被歸入企業核心部門的銷售、製造、營銷和客服等部門一爭高下,大多數老闆心目中最重要的企業資源永遠是人財物,雖然也在逐步認識到“資訊”也是關鍵資產,但能夠真正認識並重視資訊資產的相對少很多,總體上,中國CIO的地位稍微有些尷尬,仍然有些不穩定性。
C--我想除開提及的路(工程師—> IT經理 —> CIO—>。。。),我想也許還有另外一條路就是:工程師—》IT經理(兼顧業務)—》經過深造-》企業管理層。我提及的另外一條路,也許不那麼好走,但是我想,可能具有更多的保險係數,因為這個過程需要自己不斷的學習以及深造,學習和深造有很多途徑,比如參加一些MBA的課程,如此等等。學習和深造本來就是提升自己的一種有效的手段,這種優勢是屬於自己的。也給自己更多的自信。