問問用人部門關於她評估結果，要是合適因為她的執著可以給她一次機會。但是要是不合適就不必了，執著變成了別人的困擾，自己能力滿足不了用人單位，都收不到回覆了還沒點數嗎？還有她用到懇求這個詞，至少情商不夠，用人單位跟面試者是雙向選擇的，沒必要這麼卑微，這算是給她上一課，出來混要自己學會堅強，你看那些有能力的都心高氣傲，回去好好修煉，掌握實實在在的本領，才能心高氣傲。

我覺得你應該認真回答他們，要還是不要，是應該給人家一個明確的說法，模糊不清是耍別人啊。我很看重這張打破沙鍋問到底，不到黃河心不死的人，只有有本事有志氣的人，才會有這種膽量和執著來詢問，來主動爭取，應該給他們一個機會。他們的缺點嘛，就是這類人一般比較厲害，不是hr可以掌控的，當然是要不是嫉妒別人的hr，應該是很樂意用他們的

當初測評完成的時候，HR要明確告訴面試者一個回覆的時間，如果沒有明確告知回覆時間，那人家來了，就要告知結果。行不行，都要說明原因，如果說明了原因，面試者還執著，就告訴他，這是我們公司的制度，測評合格才能辦理入職。

首先，透過應聘者和HR交流的資訊來看，HR的回覆沒有什麼太大可以挑剔的地方，HR基本做到了及時回覆，至於評估結果，是整個公司流程的問題，和HR關係不是特別大。

其次，公司制度，整個公司的制度存有一定的問題，效率有一些低，不能及時做到結果反饋，會導致人才的流失。

最後，應聘者，基本的禮貌還是有的，但是有一些冒失，執著是很好的品質，因為自己的執著給他人帶來不便或者尷尬的境地就得不償失了。如果想要進入一個公司，對於這個公司的不是太過不合理的制度就要學會接受，否則可以選擇其他公司。

圓滑、磨平稜角並不一定是一件壞事，太過鋒芒畢露反而容易傷到自己。