其實這個對於銷售新手或者老手來說,都是難題,畢竟跟客戶第一次見面,是個生人,又不瞭解客戶生活,個人情況,那麼就需要我們找到跟客戶的共同話題了。老薛一般是這樣做:
如果我電話約了客戶,要去拜訪,我首先要了解這個客戶是負責什麼的,是哪個部門,然後想好他關心的問題,因為你去肯定是要聊專案,聊產品麼,我經常想如果我是這個客戶,有人拜訪我,我最想聽什麼內容呢,所謂換位思考。想好之後,再瞭解下客戶這個公司最近發生什麼好的事情,(最好就是去官網),這個作為開場白,比如說哎呀,張總你們公司最近又收購了什麼什麼公司,市值又漲了,這個也不會太冷場,一般客戶都會扯幾句,然後再恭維幾句,就談正題,當然辦公室儘可能聊正經事。你提前準備了,心裡有底,又對客戶有一定了解了,你就不會怕了,人都是對事物不瞭解才會緊張和恐懼,當你心有成竹時候就不會恐懼了。
和客戶交流就是聊專案,聊方案和產品,談完正是,客氣幾句,就走人。千萬不要在辦公室聊比較私密的事情,比如談回扣,送禮等。要不多說銷售是在下班後呢。
講個老薛的案例,有次去拜訪某銀行的處長,第一次去就談了3分鐘,介紹公司,產品,沒得聊了,就撤了。隔了一個月再去,想了半天,最後想起我以前做個這個銀行某省分行的專案,就以這個和處長多聊了十分鐘,可見,還是得想辦法找到共同的話題。
其實如果銷售對自己的產品和競品都門清,又對行業背景比較瞭解,一般都不會恐懼見客戶;說個案例,我一個老同事,幹金融系統整合10幾年了,銀行那點業務和網路構架他都門清,所以每次去拜訪銀行副行長,跟行長聊銀行資訊科技這塊,行長都對他佩服,每次聊完都說下次多來我們這交流啊,之類的。可見,如果你能給客戶帶來收益,誰不希望跟你多聊呢。
其實這個對於銷售新手或者老手來說,都是難題,畢竟跟客戶第一次見面,是個生人,又不瞭解客戶生活,個人情況,那麼就需要我們找到跟客戶的共同話題了。老薛一般是這樣做:
拜訪前準備如果我電話約了客戶,要去拜訪,我首先要了解這個客戶是負責什麼的,是哪個部門,然後想好他關心的問題,因為你去肯定是要聊專案,聊產品麼,我經常想如果我是這個客戶,有人拜訪我,我最想聽什麼內容呢,所謂換位思考。想好之後,再瞭解下客戶這個公司最近發生什麼好的事情,(最好就是去官網),這個作為開場白,比如說哎呀,張總你們公司最近又收購了什麼什麼公司,市值又漲了,這個也不會太冷場,一般客戶都會扯幾句,然後再恭維幾句,就談正題,當然辦公室儘可能聊正經事。你提前準備了,心裡有底,又對客戶有一定了解了,你就不會怕了,人都是對事物不瞭解才會緊張和恐懼,當你心有成竹時候就不會恐懼了。
辦公室永遠談高大上和客戶交流就是聊專案,聊方案和產品,談完正是,客氣幾句,就走人。千萬不要在辦公室聊比較私密的事情,比如談回扣,送禮等。要不多說銷售是在下班後呢。
講個老薛的案例,有次去拜訪某銀行的處長,第一次去就談了3分鐘,介紹公司,產品,沒得聊了,就撤了。隔了一個月再去,想了半天,最後想起我以前做個這個銀行某省分行的專案,就以這個和處長多聊了十分鐘,可見,還是得想辦法找到共同的話題。
對產品 行業知識門清其實如果銷售對自己的產品和競品都門清,又對行業背景比較瞭解,一般都不會恐懼見客戶;說個案例,我一個老同事,幹金融系統整合10幾年了,銀行那點業務和網路構架他都門清,所以每次去拜訪銀行副行長,跟行長聊銀行資訊科技這塊,行長都對他佩服,每次聊完都說下次多來我們這交流啊,之類的。可見,如果你能給客戶帶來收益,誰不希望跟你多聊呢。
人生不止朝九晚五,還有故事和酒!-老薛!