Quattroporte和總經理：
一般法律意義上是一樣的，在《公司法》裡都是“經理”；之所以不同看不同公司的偏好。
總經理是由董事會選聘/委任，並向董事會負責；其職權範圍在公司法裡都有，主要三方面：經營事務：全面負責公司經營事務；
建章立制：制定具體的公司經營規章；
人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副總級別以上管理人員）的任免權。
董事長
1、一般是董事會的成員之一，承擔主席、主持、召集人等職能，但在中國公司法的框架下，董事長的法定權力其實和其他董事差不多是一樣的，在董事會的表決中只有一票。
2、由於董事長有召集董事會等程式上的權力——這種程式上的權力是其權力超出一般董事的地方。
3、當公司沒有董事會，只有一名執行董事的時候，這名執行董事通常在名片上也印製成董事長。這裡的董事長，其實是以一人而行使董事會的權力。
4、董事長的權力其實往往不在於這個職銜本身，而在於其常常為公司大股東、實際控制人。
國企的經理和董事長權力比較，及誰的權力更大？
1、董事長是在董事會的層面發揮作用，職權更務虛，一般是參與制定公司的戰略，作為公司代表人等等。但強勢的董事長也常常會“越權”，一竿子插到底。
具體職權如何，根據公司法和章程及議事規則來確定。
2、董事長和總經理權力大小其實不一定。大家印象中好像董事長權力更大，其實就如上面所說，其權力可能並非來源於董事長的職銜本身。董事長如果能控制董事會，那麼就有能力任免總經理、副總經理和其他高管。如果不能，那麼總經理的權力可能更大。比如兩個股東投資一家企業，各佔50%股份，各領一半董事席位，一方要董事長職位，另一方要總經理職位，這個時候一般來說總經理的崗位更有實權。謝謝！
Quattroporte和總經理：
一般法律意義上是一樣的，在《公司法》裡都是“經理”；之所以不同看不同公司的偏好。
總經理是由董事會選聘/委任，並向董事會負責；其職權範圍在公司法裡都有，主要三方面：經營事務：全面負責公司經營事務；
建章立制：制定具體的公司經營規章；
人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副總級別以上管理人員）的任免權。
董事長
1、一般是董事會的成員之一，承擔主席、主持、召集人等職能，但在中國公司法的框架下，董事長的法定權力其實和其他董事差不多是一樣的，在董事會的表決中只有一票。
2、由於董事長有召集董事會等程式上的權力——這種程式上的權力是其權力超出一般董事的地方。
3、當公司沒有董事會，只有一名執行董事的時候，這名執行董事通常在名片上也印製成董事長。這裡的董事長，其實是以一人而行使董事會的權力。
4、董事長的權力其實往往不在於這個職銜本身，而在於其常常為公司大股東、實際控制人。
國企的經理和董事長權力比較，及誰的權力更大？
1、董事長是在董事會的層面發揮作用，職權更務虛，一般是參與制定公司的戰略，作為公司代表人等等。但強勢的董事長也常常會“越權”，一竿子插到底。
具體職權如何，根據公司法和章程及議事規則來確定。
2、董事長和總經理權力大小其實不一定。大家印象中好像董事長權力更大，其實就如上面所說，其權力可能並非來源於董事長的職銜本身。董事長如果能控制董事會，那麼就有能力任免總經理、副總經理和其他高管。如果不能，那麼總經理的權力可能更大。比如兩個股東投資一家企業，各佔50%股份，各領一半董事席位，一方要董事長職位，另一方要總經理職位，這個時候一般來說總經理的崗位更有實權。謝謝！