雷軍是個20年的工程師楞被說成銷售

老羅一個教師吧 不說他嘴炮了楞說工匠

這世道

工匠精神如果就這樣不提也罷

工匠精神貫穿在從設計到售後的整個流程，在現在製造業大規模代工趨勢的今天不可能靠一己之力完成的。所有人初衷都是好的，但是隻要產品一量產各種問題不可避免的。雷軍和老羅都有工匠精神，雷軍專心把MIUI做成適合華人習慣的安卓UI並且把整個行業智慧手機價格徹底的拉下來，老羅另闢蹊徑，也在smartisan OS上嘔心瀝血。

雷軍在合適的時機做了正確的事情，抓住營銷方式和產品這個契機起步，有了資金後開始更加創新，從小米4開始尤為明顯，但同時繼續堅持超高性價比繼續贏得市場。小米6經典的一塌糊塗，尤其是銀色版的持續實驗，也向外界表明了小米的工匠精神。

羅永浩憑著自己的熱情進入市場，始終保持工匠精神，T1作為中國產迄今唯一一款IF金獎的手機就是例子，但市場認可度不高。堅果是一款功不可沒的手機，讓更多人用很低的價格體驗了SOS的方便，外觀更是沒的一塌糊塗，儘管是塑膠。M1系列作為老羅拯救公司的產品依舊好評，老羅用創時代的一步、大爆炸軟體彌補了工業設計上的不足，更重要的是續命。堅果pro包含老羅最想表達的東西，也開始為市場接受。老羅採用的方式是在中國比較難的一條路，但達到一定規模之後可能會勢不可擋。老羅承擔了很多，但難得的是貫穿始終的工匠精神。