本質上是一個供需關係。

你是供給方，企業是需求方。而整個大市場下，這種供需關係會直接影響這個崗位平均薪酬和浮動。

其實這道題主要問的就是你供給的是什麼玩意，也就是yourself，你自己搞明白了嘛？這個都談不明白，交易直接結束，拜拜了您。

所以，回答“為什麼做產品經理”這個問題背後就是回答：我是個怎麼樣的人，透過過去幾年的一些經歷發現了自己適合幹什麼型別的工作，而產品經理是xxx，我自己特別享受幹xxx的時候，和產品的工作一樣。

供給側：說白了就是了解自己。你懂自己不？你能懂了之後證明出來給別人你懂了不？別包裝，別包裝，別包裝。說三次，這個事情真別包裝，你是啥樣就啥樣。自己心裡有點b數。如果還是模糊，建議從2個緯度思考--> 社會人和人格人。“人格人“：就是你的性格，優勢項這些。如果模模糊糊，建議做些性格測試如MBTI、九型人格、蓋洛普優勢分析器。在《俞軍產品方法論》裡也有提到，滴滴的高手pm裡60%都是INTJ、INTP、ENTJ的人（參考）。另外，你自己也可以感知出，平時做事的時候，什麼事情會讓你處於“心流”狀態，即很滿足很興奮地不停地去做甚至忘記吃飯。這個也很重要，可以告訴面試官，比如你在做銷售的時候就是特別想去直接打磨話術，理論性很強，會告訴小夥伴自己研究的東西，但是並不會特別樂意去掃街。“社會人“：就是你自己後天的、家庭因素、社會環境所影響後的偏主觀價值觀。比如你的成就動機、人生追求、5年規劃這類。比方說相同的性格有的人可以做學者，而有的人來做產品經理來網際網路。這些大機率是外部環境影響的，是更加落地的東西，你可以告訴面試官，你未來2-5年會供應什麼。

2.需求側：就是產品經理崗需要什麼能力，“你“這個供給正好能解決這個需求。產品經理是什麼呢？網上太多文章在寫，而且一直在變。我覺得就是：商業環境裡的，企業業務的決策者和推動者。要求確實太多，否則工資怎麼會高呢是吧。。。我個人認為還是因人而異的，沒有一個完美面面具到的產品人，只有一個各有所長合作良好的產品團隊。所有你也不用慌，只用針對產品經理所需的能力中挑重點去說1-2個就夠夠夠夠的了。重點舉例：

社會學科力（心理學、社會學、經濟學甚至哲學）深度思考力（本質思考能力、自我學習力）專案推動力（商業實戰力、人際能力）......

3、連線：上面提到的2點是供給和需求，這些其實是面試之前就應該知道的東西。而連結這環節才是面試過程。在這個場景下就是考驗面試者的嘴巴功夫了，嘴笨沒事，說清楚就行。實在不會說，看看《金字塔原理》。根據自己的實際情況來串一串就ok了。

最後舉個例子：

“兩方面吧，第一是對自己對了解。第二是對產品的匹配。首先，在過去的兩三年裡，我自己做過銷售、新媒體運營甚至還嘗試過程式設計的相關工作，但是做的過程中整體不是很開心，我發現我自己特別喜歡分析和思考各項事情背後的本質，尤其是對使用者層面的分析。我最近半年業餘時間特別著迷心理學，看了很多心理學相關的內容，特別想透過做產品來解決人們的需求。第二，同時我也有一直關注產品經理這個崗位，打過交道，明白做產品要對使用者洞察，對社會能深入分析。我很喜歡幹這種事，甚至會研究到忘記吃飯，我自己決定未來至少5年要從事產品工作，花時間在這個上面，是我這個人生階段的目標。“

！！！注意不是讓你硬編，硬連，把梳子賣給和尚最後和尚過不了多久就會拋棄甚至掰斷梳子的，而你就是那個賣自己的梳子本梳。

簡單說一下我自己的原因吧

之前，我是做技術的，開發專案組長兼職研發專案經理。渾渾噩噩的做了兩年之後，覺得自己在交流，溝通方面的能力需要培養。而且，在長時間的埋頭做開發過程中，總覺得自己的未來不知道除了開發，還能做點什麼。隨著年紀的增長，這方面的顧慮也越來越多。

當時，有想過去做市場，接觸人更多，對各方面生存能力的提升也很有幫助。但是考慮到我個人在交際方面能力實在太差，又不想冒這麼大的風險。

機緣巧合下，瞭解到有產品經理這個崗位，對溝通，規劃，管理都有一定的要求，又不需要完全專一，而我的技術經驗，專案管理經驗又足夠讓我轉型。就想著嘗試下，這一做，就堅持下來。