實體店包含很多行業，不單單是指便利店、服裝店，目前社群團購是會衝擊到社群便利店和菜市場，而網購對服裝百貨等行業衝擊也比較大。但是電商對餐飲，美髮，美容，裝飾，醫藥，教育，保健，健身，網咖，廣告，印刷，家政，服務等行業衝擊較小。

所以我們選擇實體店創業的時，儘量避開和網店的直接對抗。發揮自己的優勢，增強現場體驗和服務。如果一定要以出售商品為主，可以以非標品為主，這樣不容易，和網上比價，可以避免直接競爭。等疫情過去，相信實體店必定有它生存的價值，絕對不會消失的，未來還會大有可為。

當然有。

首先實體店中的服務業暫時是無法取代的，不受電商衝擊。

其次，實體店中的餐館也是無法取代的。

再者，電商之所以在近兩年比較繁榮，其實是因為經濟不景氣。因為經濟不景氣，大家收入少了，所以要精打細算，電商平臺購物畢竟比較便宜。等到經濟好轉，大家手中富裕了，就會更注重購物體驗，實體店就會比現在好很多。如果是服務更專業的奢侈品專賣店，受到電商的衝擊也要小一些，也是有存在的價值的。

不要覺得現在實體店難做了，其實是因為經濟不好，各行各業都不好，等到經濟好了，實體店也會好起來的。

到什麼時候實體店，都有其不可替代的作用。

實體店會以更多種形式的變化，逐步去迭代創新。

未來的實體店將更加註重設計、體驗、互動，跨界的整合也會越來越多的體現在實體店中。

也許未來的實體店將不再設定行業劃分，新技術以及演算法的應用，可能會呈現千人前面的實體店也說

不準。