從道德和人文關懷的層面來看，無論是經理還是你說的小領導，他們的行為都是非常狹隘和冷漠的。
確實在很多企業存在著實習生能否轉正，全憑領導喜好的不規範現象。
但是剛進入職場的人，都需要面對的一個現實——就是職場要比學校殘酷的多。
尤其是女孩兒，除了問題中提到的姨媽痛經之外，還涉及到結婚、生子、結婚後照顧家庭，在職場上，得到的歧視和不公平的待遇要比男生多得多。而男生由於養家餬口買房子、職場晉升、領導的期待、建立人脈等關係，工作壓力也非常巨大。
我在很多問題中，都提到過，工作的底層邏輯是等價交換。
不管這些人，他們的行為多麼充滿偏見，多麼的缺乏人文關懷，但是對於公司而言，員工存在的意義，就是為企業提供價值。
如果你是一個企業老闆，花同樣的價格僱傭員工。你希望找一個身強力壯，滿勤加班不遲到，熱氣騰騰有幹勁兒，能產出更多價值的員工呢？還是想找一個身體抱恙，偶爾會請假、遲到，一到姨媽期工作效率比其他人低的員工？
那麼我們該如何面對職場上，這種讓人極其不爽的歧視？
答案是——女孩兒當自強。
我們舉個例子。
如果你擁有這家公司所看重的寶貴豐富的實習經歷；如果你會一款他們非常需要但是其他人完全不懂的軟體；如果你擁有自己的人脈和客戶資源；如果你擁有其他行業的跨界經歷和比較高的眼界和見識。
雖然你會因為姨媽期請假，工作效率降低，但是你在其他的工作日中，會產出比其他男性員工高很多的價值。
這時候誰會在意你是女孩子，誰會在意你身體好不好？你的領導反而會勸告你多休假，保重身體，這樣公司才能留住你這個優秀的人才。
職業病是我們為工作付出的代價之一，但並不是所有人都一定會得職業病。
有很多的控制方法，比如常常久坐的你可以選擇從電腦前面起來接杯水，活動一下，要自己為工作掌控節奏，而不是被工作拽著跑的團團轉。
下載一款好用的健身軟體，利用休息的幾分鐘時間，做一些簡單的拉伸。
不要在剛進入職場沒幾年的時候，就被工作消耗掉了健康，那你剩下的時間怎麼辦呢？
從道德和人文關懷的層面來看，無論是經理還是你說的小領導，他們的行為都是非常狹隘和冷漠的。
確實在很多企業存在著實習生能否轉正，全憑領導喜好的不規範現象。
但是剛進入職場的人，都需要面對的一個現實——就是職場要比學校殘酷的多。
尤其是女孩兒，除了問題中提到的姨媽痛經之外，還涉及到結婚、生子、結婚後照顧家庭，在職場上，得到的歧視和不公平的待遇要比男生多得多。而男生由於養家餬口買房子、職場晉升、領導的期待、建立人脈等關係，工作壓力也非常巨大。
我在很多問題中，都提到過，工作的底層邏輯是等價交換。
不管這些人，他們的行為多麼充滿偏見，多麼的缺乏人文關懷，但是對於公司而言，員工存在的意義，就是為企業提供價值。
如果你是一個企業老闆，花同樣的價格僱傭員工。你希望找一個身強力壯，滿勤加班不遲到，熱氣騰騰有幹勁兒，能產出更多價值的員工呢？還是想找一個身體抱恙，偶爾會請假、遲到，一到姨媽期工作效率比其他人低的員工？
那麼我們該如何面對職場上，這種讓人極其不爽的歧視？
答案是——女孩兒當自強。
我們舉個例子。
如果你擁有這家公司所看重的寶貴豐富的實習經歷；如果你會一款他們非常需要但是其他人完全不懂的軟體；如果你擁有自己的人脈和客戶資源；如果你擁有其他行業的跨界經歷和比較高的眼界和見識。
雖然你會因為姨媽期請假，工作效率降低，但是你在其他的工作日中，會產出比其他男性員工高很多的價值。
這時候誰會在意你是女孩子，誰會在意你身體好不好？你的領導反而會勸告你多休假，保重身體，這樣公司才能留住你這個優秀的人才。
職業病是我們為工作付出的代價之一，但並不是所有人都一定會得職業病。
有很多的控制方法，比如常常久坐的你可以選擇從電腦前面起來接杯水，活動一下，要自己為工作掌控節奏，而不是被工作拽著跑的團團轉。
下載一款好用的健身軟體，利用休息的幾分鐘時間，做一些簡單的拉伸。
不要在剛進入職場沒幾年的時候，就被工作消耗掉了健康，那你剩下的時間怎麼辦呢？