聯想私有化我認為是有可能的，但是楊元慶退居二線，由劉軍擔任CEO這個事兒我倒認為可能性不大。 1.聯想私有化是有可能的。 最大原因在於目前聯想在股市表現並不好，可以說是股價低迷，其業績與市場表現不被資本市場看好。

這為私有化提供了一個不錯的價格切入點，聯想可以花費較少的金額實現私有化。

資料顯示，聯想當前股價為4.85港元，市值為538.77億。而根據傳聞資訊，聯想預計的私有化價格為聯想給出了6港元的價格私有化（市值666.54億港元）。也有聲音稱，私有化買方團給出的價格是市值700億港元。另一方面原因則在於，聯想當前股價不被市場認可，這種現實使得聯想需要應付來自資本市場的壓力，在許多時候，可能要追求短期效益，來迎取資本市場的歡心，對股價進行維穩。而這也會導致聯想在轉型過程中會出現一些問題。

而聯想私有化之後，可以不必太過於關注、理會來自股市的壓力，進行短期利益的追求。轉而可以專心進行戰略的轉型，堅定執行長期戰略方向。這對於正處於戰略轉型期的聯想來說，執行長期戰略，其實還是挺重要的。

2.楊元慶退居二線，劉軍擔任CEO，我認為可能性不大。 市場之所以有楊元慶退居二線，劉軍擔任CEO，可能原因是楊元慶的當前業績表現並不太好，聯想電腦業務面臨挑戰，智慧手機業務起色不大等等現實因素，可能是這波市場傳聞的主要原因。而劉軍擔任CEO，則是源於劉軍的最新迴歸，這為市場提供了一定的想象空間。 但是劉軍擔任CEO，我認為可能性不大。 核心原因在於私有化之後的聯想，究竟需要什麼，是要朝著那個方向轉型？是電腦市場還是智慧手機和雲計算業務。很明顯，從未來發展性和當前的業界普遍趨勢來看，智慧手機業務和雲計算才會是聯想的未來發展方向。 那麼我們回過頭來看看劉軍，想想當初劉軍是因為什麼原因離職的，其實是因為其掌管的智慧手機業務沒能跟上國內智慧手機轉型（去運營商化）趨勢，出現大滑坡。這直接導致了劉軍當年的離職，楊元慶當時說的一句話是：拿榔頭都敲不醒。 其實可以發現的一個事實是：劉軍的業務強項其實還是在於電腦業務，智慧手機業務和雲計算，並非劉軍的強項所在。那麼對於聯想的未來需求來說，從歷史業績來說，劉軍似乎並不是最為合適的人選。

2017年5月16日，聯想集團董事長兼CEO楊元慶對外宣佈，即日起將聯想中國區重組為個人電腦及智慧裝置集團（PCSD）和資料中心業務集團（DCG），前聯想級副Quattroporte劉軍迴歸，擔任集團執行副Quattroporte兼中國區Quattroporte，領導中國平臺及中國區PCSD業務，向聯想全球Quattroporte蘭奇彙報。而聯想集團高階副Quattroporte、聯想全球服務業務負責人陳旭東將離開聯想。

聯想的敵人是誰？是惠普、戴爾、蘋果麼？還是以小米、華為為代表的新勢力？

聯想是被這些新舊出現的競爭對手輪番衝擊導致落敗了嗎？熟悉業內狀況的人士可能未必這樣認為。有接近聯想的人士表示，已經33歲的聯想自己老國企一般的體制和諸多“大公司病”，已經讓其不再像高科技公司那樣有創新和活力，無法應對快速變革的行業和時代特徵，加上內部人事情況複雜，繁文縟節沉重，思維僵化創新乏力等等，這些才是聯想業績持續下滑的主因。

擁有雄厚家底的聯想輸給的不是對手，而是自己。 以手機業務為例，劉軍離職後，聯想已經換過了陳旭東、喬健兩任大將，成績卻依然糟糕。

在柳傳志欽點下，劉軍於近日重新回到聯想集團，這樣一來尷尬的局面也就不可避免的產生了。2009年柳傳志的復出，曾經被業界一度解讀為“不信任楊元慶能力”的舉動，雖然雙方都進行了辯解，但“架空”說法甚囂塵上，而這一次劉軍“替代“柳傳志的復出則顯得更加微妙，接下來聯想高層之間的棋局如何走將十分引人關注。

如今傳出私有化，筆者覺得還是比較合理的，私有化了就不用曝露在Sunny下，一些“操作”也比較好操作，所以私有化一個是一個比較好的路子。（以上大部分內容來自：虎嗅）