嗯，怎麼說，如果指揮有誤，可以把領導崗位給撤職或者免職啦？你看看，下面的人會不會說？！肯定會說，關鍵是你指出啦，不一定有好結果！啊，人非聖賢，孰能無過？！領導就不能犯錯，能改還是好同志！領導的領導可是比你門清……

看破不說破，是需要情商的。

我身邊有很多“聰明人”，往往聰明反被聰明誤。沒有人喜歡被別人否定，尤其是領導，一定程度上保留領導的面子，在職場中是非常必要的。

一個總是喜歡證明自己是對的人，是沒有朋友的。

在很多單位裡，領導往往都不是能力最強的，能力最強的人在角落裡懷才不遇呢。

總結一下就是：要會做事，還要會做人，缺一不可！

看破不說破，如今職場大有存在，說了怕領導不愛聽，愛聽的話又不能這個場合說，只好放在心裡，沉默是金。一句話，就是怕得罪別人！

想當初打工時，我是某廠的生產老文員，人事部招聘來一位生產經理，第一天上班，剛走進我的辦公室他還未坐下，就吩咐我給他泡茶，這本不要他開口的禮貌我必須招待的事而他開口了。我心想，我的這個位子坐不下去了，肯定要被他刁難走了。確實如此，他第二天上班又吩咐我說，沒事別坐閒著，要到車間走動走動，生產線旁若有垃圾要吩咐清潔工掃乾淨，5S一塊讓我跟蹤。我問他，發放、申購生產工具這一塊誰來跟蹤？他說以前是誰跟蹤就讓誰跟蹤。我說生產文員的生產報表，車間所有員工的入廠出廠名單及所有車間的事物都是我在跟蹤，你讓我離崗到車間走動跟蹤垃圾，兩邊車間都有清潔工，她們本職工作就是搞衛生的，你對我要求的這個事，應該吩咐清潔工出做。他氣鼓鼓地瞪著我說，多做事總是好的嗎？我說我坐在這裡是做本職工作，萬一拉長來領工具，找不到我，因沒有生產工具停拉，這個責誰負？他呆站在我面沉默不語，眼睛在衝血。看見他這幅樣子，我對他說，我該走了，我不能和你這種不懂生產車間管理的領導共識，我快步下樓，到人事部主管處要辭工書。人事主管感到很驚訝！問我，做的好好的，你怎麼突然要辭工了。我把辭工的理由述說了一遍，人事主管說，我的媽呀！有這樣的事，我這一次招工看走眼了。現在我找老闆去，我把你要辭職的事向老闆反應一下，你不能走，我讓他走，這是什麼狗屁經理啊，人事主管很生氣說道！最終他走我留。