當然可以了，在現在這個服務業發達的年代，人類都比較會享受，都願意在享受這方面消費，主題公園非常適合人們去享受，我感覺主題公園是一個非常好的前景。

主題公園，說白了就是吸引人過來消費，大到門票小到賣商品。都是可以盈利的，況且現在遊戲行業很火熱，可以選擇做遊戲的主題公園，吸引人前去遊玩。要盈利必須要有體系，從最初的搭建到招商到人員管理貨物管理，每一個環節既是賺錢的環節也是花錢的環節，只要賺的比花的多，就證明可以做，如果不是，就要想辦法改變，到底哪個環節出問題了，要反思解決。

完全可以啊!

第一：現在人們對精神世界的追求越來越高，越來越會享受生活，這完全是個很不錯的商機。

第二：在現在這個快節奏的時代，人們都整日忙碌，往往在閒暇之餘都會找個地方放鬆一下，主題公園就是不錯的選擇！帶著孩子既增長了知識也放鬆了心情！

第三：哈哈 我去過深圳的世界之窗，說實話 人真多啊所以感覺主題公園很不錯啊

主題公園本質上是休閒遊的集中體現,近 60 年 來,在全球範圍內得到了長足發展,目前需求仍持續火熱,大主題公園龍頭 效應明顯。分割槽域來看,北美地區先行優勢仍明顯,迪士尼、環球影城、六 旗、雪松會和海洋世界等五大國際化巨頭當道格局穩定;而亞洲作為後起之 秀增長迅猛,隨著新專案的投入運營及形態的不斷豐富,亞洲主題公園遊客比例已超過 40%,主題公園新藍海競爭加劇。

根據我們對 北美及亞太地區的各大龍頭主題公園做了詳細梳理研究,優秀單體主體公園 的成長具有一定共性,從中可以總結四大核心驅動因素。

(1)以 IP 為核心 內容:構建核心 IP 提高吸引力,帶動全產業鏈變現,好的 IP 是優秀主題公 園的靈魂

(2)以快樂為核心價值:多元化產品和標準化的服務,提升消費粘 性和滿意度

(3)以創新為核心成長:產品持續更新換代,注入新元素提高重 遊率

(4)科技的力量不容忽視:作為 IP 落地主題公園的重要載體,高科技 為主題公園插上想象翅膀,開啟更廣闊空間。

異地擴張為原本單體公園 拓寬了遊客群體基礎,提升了區域覆蓋及知名度,帶動業績的持續成長性。 擴張模式也往往從重資產轉為輕資產經營模式——服務和管理的輸出,品牌 的輸出。一方面,透過現有資源和經驗優勢進行管理輸出獲得收入來源,同 時也擴大了在海外市場的知名度,另一方面也減輕了了重資產擴張中可能導 致的經營不良帶來的風險。

優秀國內主題公園標的:對標國際巨頭主題公園的成長之路,針對國內主題 公園行業的投資,我們建議關注以宋城千古情為代表 IP、異地複製能力得到 市場普遍認可、輕資產佈局持續推進的宋城演藝(300144.SZ),圍繞大白 鯨 IP 打造豐富觀賞及體驗產品、異地複製穩步推進的大連聖亞(600593.SH),以《熊出沒》受到兒童歡迎並發展豐富遊樂設施主題演藝 特種電影的華強方特(834793.OC),以海洋 IP 為特色、擁有豐富異地複製及 管理輸出經驗的海昌海洋公園(2255.HK)。

產業鏈其他環節運營商標的:關注依託華僑城集團、擁有豐富互動遊樂設施 開發經驗的行業龍頭文旅科技(833775.OC)