謝謝誠邀！投資非遺文化產業，用長遠的眼光來看，我認為還是大有奔頭的。當然我說的是就整個非遺文化產業而言的，並非指某一個體。從世界各國的文化產業市場看，保護和投資非遺文化產業所產生的影響和效益大多是相當不錯的，尤其是一些文物古蹟的保護所帶來的旅遊以及第三產業的勃興，其社會效應和經濟效應都是難以評估的。但投資非遺文化產業，也有一定的風險，有些非遺文化產業短期內難以收到明顯的效果，這就須要投資者認真考察，全面分析，周密論證，然後再作決斷了。泛泛而談，僅供參考。

非物質文化遺產的類別很多，有的適合商業化，而有的則不怎麼具備市場化的前景。作為產業而言，實際上涉及了多個產業，包括：旅遊（如各種人文古蹟、景區、民俗生活、節慶等）、展覽（文物、民俗）、餐飲、酒店住宿、地產、工藝品、紡織服裝、演藝（包括音樂舞蹈戲劇等藝術表演）、影視、農副食品加工和食品製造等行業。

投資非遺文化產業，選對類別肯定是有前景的，因為成功的案例也不少，比如小罐茶。但是作為投資，應該注意兩點：

第一是需求，滿足什麼群體的消費者需求，以及如何滿足。真正有多少消費者，會為了單獨的“文化遺產”買單？不能站在文化遺產的角度，而應該站在消費者的角度，站在產業發展和企業運作的角度；應該將文化遺產作為本產業中一種可利用的資源要素，發現對於某種消費者差異化需求的滿足點，增加消費者的認知度、品牌忠誠度或消費粘性，但不能一切從文化遺產本身出發、以文化遺產為中心，那就本末倒置。當然，如果是地方政府或者文化遺產的保護人，為了保護遺產而進行有限度的商業化推廣，那和投資還不是一回事。譬如小罐茶，其中忽然有茶葉製作工藝的非物質文化遺產，但品牌推廣中並不濃墨重彩加以強調，而是突出精挑細選、品質把關、包裝與風格獨特、多種品類選擇等等切合消費者需求的要點。這是產業運作、企業經營、品牌推廣的邏輯，非物質文化遺產是一種可利用的資源，僅此而已。

現在大的產業環境，是消費升級——隨著中國邁入中等收入國家，人均名義GDP即將步入一萬美元大關，物質生存消費的比重會下降，而對於高品質的產品和服務的需求增加，與此同時，消費也更加多元化甚至是個性化、定製化。文化產業也必須適應這種形式，粗放式的依託於資源的發展邏輯已經不適用了，靠山吃山靠水吃水沒什麼前景，而需要對消費人群進行精準定位、多元服務，實現規模效應或長尾效應。

第二是投資門檻、投資回報率。不同行業的進入門檻如何？需要資本多少？需要什麼固定資產？技術門檻如何？需要什麼人力資本（人才）？譬如做手工藝品和旅遊地產是完全兩回事。有的是重資產，有的是輕資產，有的可以依託於網際網路和電商，差別很大。投資回報率也是一樣，有的要較長時間收回投資、資金週轉率低，但是穩定性好、細水長流，比如旅遊景區（基礎設施投資），而消費品行業資金週轉率高，但是風險高。

每種產業都有出路，否則就不足以成為產業，產業能夠形成一定規模，在其充分競爭並形成寡頭壟斷的格局之前，都會有利可圖，而吸引潛在競爭者進入，而逐漸形成當前的競爭格局。文化產業不是一個行業，而是多種行業，差異化競爭也比較多，關鍵是看定位、資源、企業經營管理能力。