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1 # 物流大亨
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2 # 光輝奮青
建議有優有劣,建議的人心懷私懷公?先得在是非上有評判,而後權衡利弊,擇優而用。
聽得進諫言的老闆,似乎不多。歷史上唐太宗任用賢能,廣開言路,虛心納諫,成就了貞觀之治的輝煌。而喪失了勵精圖治精神的唐玄宗,則差一點丟了江山,毀掉了前期開創的開元盛世。通用電氣的老闆傑克.韋爾奇也是個善於傾聽的人,締造了偉大的通用帝國。
總而言之,企業處於成長期時,多數老闆還能聽的進建議。功成名就之後,守成的思維模式開啟,高高在上,目中無人的態度,也阻塞了諍言之路,最後成功垮掉!
老闆通常是指民營企業的實際出資人佔有較多股份的股東,或者指個體戶。員工是指企業(單位)中各種用工形式的人員,通俗點來講也就是為老闆工作的人。
老闆們通常認為商場如戰場,處處臨敵,老闆好比是古代的帝王,員工也就相當於將士。老闆肯定要有魄力才能稱霸天下,員工作為將士首先要聽從老闆的指揮,才能在軍中得以生存,老闆的命令都不聽的員工肯定只有離開了,我認為在戰略方向還是要老闆來指揮,畢竟老闆才是公司的實控人,才能權力決定企業的生死和出路。在戰術方面作為員工可以適當的建議,老闆接受你的提意固然更好。老闆聽不進去員工的建議無非是以下幾點原因:
1、老闆自認為自己各方面都比員工想得全面周道,遇到這樣驕傲的老闆,肯定就不聽進去員工的建議了。
2、老闆站的角度是從全域性出發,考慮問題或者做事的格局肯定跟員工不在一個層面,所以員工的建議不一定對利於老闆的全域性考慮,也就不會聽取員工的建議了。
3、老闆在戰略方向的考慮通常不會聽員工的建議,在戰術方面有的老闆會採取員工的優秀建議,並加以利用。
所以員工在向老闆提建議的時候,要明白老闆的出發點,再考慮自己的建議是否有利於公司的發展,合理優秀的建議我認為理智的老闆還是會考慮接收的吧!