現在還沒普及到農村，如何解決那些菜農，瓜農及其它種植業主的銷路問題才是發展的方向。很多由於銷路不暢，導致價格低廉，導致辛苦一年的收成白白浪費。

新零售是2017年的一大風口，題主也提到了，阿里系小米系都很積極地在踐行新零售。事實上，不僅是阿里和小米，包括騰訊、蘇寧、京東、國美已經很多小型的傳統零售企業也早就看到了新零售背後潛藏的機會，紛紛加註了在新零售的投入。

相比以往的零售，真正的新零售是以消費者為核心，以大資料為手段去分析出不同年齡層、不同消費者、不同區域的購物習慣，幫助商家更好地合理分配資源；另一方面，也助力商家提供更多滿足消費者需求的服務和場景。

1.線上商城有人下單，企業可以選擇自己總部配送，也可以把訂單資料分配給離消費者最近的門店去配送， 這樣可以減少配送成本和提供配送速度。

以上就是新零售能夠提供給消費者的應用場景，這些在阿里和小米系的新零售實踐中也均有體現。比如阿里的盒馬鮮生，同樣是以APP為線上入口，消費者登入APP時根據LBS定位已經篩選好離消費者最近的門店，只要下單，盒馬鮮生就近門店便會在30分鐘內送貨上門，相比以往的零售經營，從資源和效率上均有更大的提升。

新零售的應用場景，應該是知景，知物，知人。

知景就是知道商店的地理位，街道路景。知物是指商店裡賣的物品(即商品)。還有商店內的佈局和商店的規模大小。知人是指商家本人了，即他的信用度。

延深一下回答，其實大資料，並不能給商家帶來銷售量。它只是可以對一個行業，行情進行預測。其實未來的新零售，就是在現在電商的基礎上，創新出的一種簡單的新模式而已，並沒有大家想象的那樣高深複雜。我個人認為。