關於這個問題，我來說說我的觀點，在過往工作中，我在2家公司任職過人力資源總監，面試過很多產品經理，產品總監。我認為有幾點需要考察：1. 學習能力的考察比如，透過什麼途徑學習，看過的書，收穫是什麼？考察產品經理是否真的有投入精力和時間學習，有沒有真的get到學習內容的核心道理。2. 經驗和基礎能力考察比如他說業績得到較大增長，體現在哪些方面？你提到日活使用者增長了80%，那留存率怎麼樣呢？留存率有提高，那你怎麼判斷是因為你的工作而提高了留存率，而不是因為運營活動或季節因素呢？3. 責任感考察你參與過不少專案，請舉一個印象深刻的失敗例子。這個失敗，你認為是什麼原因呢？你覺得上一家公司存在什麼問題？這系列的問題都是為了考察候選人的對責任感的態度，通常喜歡把問題推給別人或公司的說法都有問題。如果回答雖然存在問題，但我想了辦法123盡力去解決，結果雖然不理想，但盡力了，這種就是比較好的回答。4. 自我認知的考察你工作n年了，你覺得身邊的同事是怎麼評價你的？你如何評價自己的優點和缺點？5. 產品思維考察你怎麼看待產品經理這個崗位？你認為產品經理的核心能力是什麼？6.入職之前的背景調查。

我們可以先看看網路招聘網站上其他公司給出的產品總監崗位職責。

總結來說，可以考察以下幾點:

1.產品的市場競爭力

要對產品有全面的瞭解，產品投入市場的競爭力，反響和效果的預估

2.產品的定位、客戶群體

要對產品有明確的定位和明確的客戶群體，要有目標性。

3.產品活動策劃力

好的產品都需要好的活動策劃，如何在投放市場後有會有波瀾，不是石沉大海。

4.產品後期改良最佳化

投入市場後，要會不斷收取客戶的需求，滿意度測評，然後對產品不斷最佳化，不斷升級。

產品總監是很考驗一個人的綜合素質，需要把控力和前瞻性。希望以上幾點能幫助你一些。