安全管理是企業很重要的工作，只有重視並搞好安全管理，企業的發展才有基礎和條件，而企業安全管理的重心在基層，因此，抓好班組安全管理尤為重要。下面就讓班往組在安全管理中動起來提幾點建議，供參考。

首先要明確安全目標，使班組和職工明瞭安全管理需要做什麼。每年都要根據企業性質明確安全目標，比如煤礦企業無井下事故，交通企業無車禍事故，化工企業無洩漏、爆炸事故等等。

其次要落實安全責任，使班組和職工的利益與安全管理密不可分。目標明確後要將實現目標的責任落實到班組和個人，並納入考核，考核結果與個人利益掛鉤，只有將責任與職工利益掛鉤，才能使調動職工做好安全管理的內生動力，班組也才可能真正動起來。

第三要形成安全規範，使班組和職工把安全管理要求落實到業務操作中。安全規範是實現安全管理的基本指南，它告訴職工正確的業務操作方式，由於大部分安全事故都是因為業務操作不當造成的，所以，安全操作規範非常重要，只有形成安全規範，並要求職工按規範要求工作，才能消除人為因素導致的安全隱患。

第四要搞好安全培訓，使班組和職工知道應該怎麼做。透過培訓，使職工瞭解企業的安全風險點，熟悉和掌握業務操作流程和規範，安全隱患的排查和治理，安全應急預案的制定和應急處置等等。這些工作要層層壓實到班組和職工個人。