其實是有些討人厭的。

對於我來說，植入廣告只要不是特別生硬的加在劇情裡，例如一集三四十分鐘的劇裡，植入的廣告就有三四個鏡頭，太影響觀感。現在網路播出時，廣告都是明目張膽直接懟出來，如果是好劇，能讓人沉浸其中的那種，這種廣告有時候直接就忽略了；但如果是那種劇本身就不怎麼樣，還各種亂七八糟的廣告，那可能就會被罵，被罵還好點兒，被棄劇就慘了。

其實像以前的劇多好，最多就在片頭或片尾展示下就好了。

其實廣告本就是企業重要的營銷方式之一，尤其是在現今網際網路融入生活，將廣告融入熱門影視劇中是廣告方式的一種創新，但是廣告投入需與企業的發展相適應。企業的經營和核心競爭力不是廣告，而在於其提供的服務或產品，若顧此失彼，只能是自掘墳墓。

首先來看一下近年來的廣告費用情況。以2015年11月P2P平臺翼龍貸以3.69億奪央廣告視標王為例，如此鉅額的廣告費用，如果以翼龍貸300億資管規模來計算，其收益率也需要達到12.3%才能夠回本，而這還不包含其他的經營費用。根據公開資料，愛奇藝流量在15億以上的劇，單集報價廣告費用在200萬至250萬，如此鉅額的廣告費不禁讓人懷疑一些網際網路金融公司的盈利能力。

然後我們再來看一下網際網路金融公司的經營方式。主要包括第三方支付平臺模式、P2P網路小額信貸模式、基於大資料的金融服務平臺模式、眾籌模式、網路保險模式、金融理財產品網路銷售等。以餘額寶的管理方天弘基金為例，從天弘基金旗下的相關基金收益情況來看，想要實現較高的收益率其實是比較困難的。翼龍貸如此高昂的廣告費不讓不讓人懷疑，可能最後只能由客戶買單了。

幸好2016年4月國務院下發《網際網路金融風險專項整治工作實施方案的通知》對網際網路金融全行業整治，網際網路金融公司大幅下降，經歷整頓後的網際網路金融公司大浪淘沙。有限的網際網路金融公司分享不斷壯大的蛋糕，自然會不遺餘力的提高市場份額，在播出的影視劇中插入網際網路金融廣告，完全是競爭的需要。但是，高昂的廣告費讓人懷疑網際網路金融公司是否陷入了一種畸形的競爭模式。

儘管，從2016年9月1日起實施了《網際網路廣告管理暫行辦法》，並對網際網路金融廣告做出了一系列限制。但是，個人認為監管部門還應當加強對互金公司信用風險、流動性風險和技術風險等風險的監管以及其他可能涉及風險層面的監管，確保公司的安全性，以免互金公司在畸形的競爭中陷入新的龐氏騙局。