一直在唱高調的傳統企業向網際網路轉型，現在又淡下來了，這是因為很多人沒有找到有效執行的路子。最後堅持不下去就放棄了。因為他們都犯了一個思維錯誤：“我以前都是這麼過來的，我的思維怎麼可能有錯？我覺得你們不靠譜。還是老老實實做好本職工作吧。”

這就是馬雲所說的：“從最開始的--看不見，到：看不起、看不懂，最後：來不及。”只能眼睜睜的看著網際網路企業估值規模暴漲，而流著懵懂的口水。

你來看看我這個系列的文章吧“傳統行業轉型升級網際網路”。

這個系列文章是按照實際操作和思想改造的思路寫的：

1.傳統行業和網際網路行業的區別到底在哪裡？（首先準確的定義問題）2.轉型的時候，那幾個節點是關鍵的？這幾個節點是如何影響成敗的？抓住這幾個節點，是不是就有了可行性？（然後形成邏輯嚴密的推論基礎，而不是泛泛空想）

3.每個行業的轉型案例分析。（用實際案例來啟發思考，結合實際）

問：傳統企業轉型有什麼好的戰略？

答：對應企業經營者只有適合才是對好的。

個人品牌的商業邏輯，是價值觀引領後的產品延伸。

個人品牌是一種價值觀，甚至是一種信仰。

這樣才能更好地使其延伸到產品品牌和企業品牌當中去。

是企業老闆和產品的新突破口。

我是——趙一帥 『廣東好言 Kind Advice』

講言通好 言之有物

知之好之 言信行果