你需要適合管理體系；什麼是管理體系呢？管理體系就是匯入管理概念的應用系統，以強化實現戰略目標的軟實力系統。就是把影響企業的人財物和社會資源等因素都綜合在一起，使之為完成一個共同戰略目標而互相協調配合的技術體系。許多企業正面臨著從經驗管理、感情管理向系統管理轉變，這需要冒很大的風險，需要非常痛苦、徹底的變革，然而一旦登上第三個臺階——系統管理，企業就有可能真正獲得持續發展和壯大。　　管理體系內容：　　

1、戰略目標、經營理念　　

2、程式流程、表格設計　　

3、組織結構、功能模組　　

4、部門崗位、權責價值　　

5、規章制度、紀律規範　　

6、管理控制、決策支援　　管理體系作用：　　1、對企業的意義　　管理體系是企業實施戰略目標的必備件;　　企業必須建立和維持完善的管理體系才能有發展基礎;　　完善的管理體系可使企業整體水平不斷提高　　完善並有效執行的管理體系可使企業贏得市場競爭;　　企業的利潤來源於管理，好的企業利潤來源於管理體系。　　2、對顧客的意義　　管理規範的品牌質量好於管理不規範的品牌;　　一個已建立管理體系並能有效運營發展的品牌才能得到市場的忠誠認知度;　　向具有完善管理體系的企業採購產品是區分品牌的有效途徑;　　一個有管理體系的品牌負面資訊較少。　　3、對員工的意義　　管理體系與每個員工有關;　　管理體系的維持和改進是每個員工的職責;　　品牌的整體利益也與每個員工有關。