以我認為創業分四大類

《1》家底深厚，你不成功那就是笑話了！《2》有技術，馬雲行不行？算不算成功！？《3》中產階級富人，搞投資，錢滾錢，算不算成功？！《4》窮人，從店面開始累積自己第一筆小財，之後搞投資最有出路，錢滾錢畢竟是快的。如何才能完成創業，總結一下吧，吃苦耐勞，有智慧(知識的鼻祖)，有膽量，有一些小錢可以揮霍！以上的條件你滿足了，那你就成功了，滿足不了其中任何一個你都無法創業成功！

創業中，需要秉持很多正確的態度，才可能讓創業不至於失敗。

並沒有什麼唯一一個或者少數幾個態度，就可以確保你成功。

因而，創業是一種全方位系統性的修行，需要在各種可能失敗的地方修行，避免失敗，而後再謀求成功。

不過，在我個人的創業經歷中，我會建議一種思維策略（不能算是「態度」）。這個思維策略，簡單直接，不敢說一定能確保你創業成功，但是起碼讓你走在正確的方向上。

這個思維策略是一個三段策略：

1. 信念上，專注於所做的事情，追逐夢想，藐視賺錢；

2. 戰略上，輕視所做的事情，重視賺錢，合理且高利潤的賺錢；

3. 戰術上，重視所做的事情，藐視賺錢，專注把事情做好做極致。

簡單闡釋下：

1. 信念層面

要明確夢想，專注於實現夢想所做的事情，不要太在乎錢。

創業需要一個夢想和偉大的事情，來吸引具有相同夢想的人才和相關資源，也要用來激勵團隊，乃至激勵創業者自己。

人，是一種需要有意義和夢想的生物。

2. 戰略層面

既然是創業，賺錢是天性。

一家企業，根本目的就在於盈利，當然是合理且儘可能高利潤高額度的盈利。

從戰略上，要告訴所有的人，企業要賺錢，要找到各種可能的合理方法賺錢，只有賺錢企業才能活下去，才能養活那麼多人，以及給相關投資方謀求利潤。

雖然人需要夢想，具體做事時，也還是要落於實際當中。用實際的賺錢，用商業的方式，用實打實的利益，把人才和相關資源繫結。

信念加利益，才能更好的把人和資源繫結在周圍。

3. 戰術層面

戰術上既要體現出信念，也要表現出戰略目標，更多的是表達信念，把事情做好、做到極致。

因為戰略上，已經跟所有人宣貫了合理賺錢的目標，各方的人們很清楚你最終的目的，只要你把事情做好了、做到極致，人們自然會把相應的利益給到你，只有這樣才屬於平等的商業規則。

這才合理。合理的東西，才是可持續的、可能長久的。

執行戰術時，不要因為一時得失利益而短視，用長遠眼光來看整個事情。

而且人們知道你要賺錢了，就不要表現的太過於功利了，太功利的話，人和資源反而會遠離你，因為你自己對於自己的事情、對於賺錢的能力顯得不那麼自信，人們也會對你的賺錢能力不信任。

圍繞這三段思維策略，你需要打磨相關的創業態度，比如對夢想和信念的堅持到底、對戰略目標的堅定不移、對具體執行的積極主動等等。

不是一兩個態度的事情，而是一整套的態度體系。

以上，供參考！