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1 # 北風一陣
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2 # 速賣通跨客驛站
第一 市場格局 要選對平臺 選好平臺,根據市場發展情況選擇一個未來發展穩定及增速較高的平臺。
第二 產品發展規劃,選品就跟大學選專業 對於很多人來說 選品選了以後在未來很長一段時間裡都需要投入很長的時間精力去研究產品分析產品 俗話說 三分靠運營七分靠選品 ,選品選的好,切入就相對會容易些,
第三 營銷發展規劃。對於2019的的電商創業者來說5G越來越近 所以記住 影片營銷。特別是對於跨境來說 來說競爭不是很大的 粉絲營銷都是我們需要注意的重點,
想做跨境電商,需要從市場定位、營銷策略、配套服務、人才因素幾個方面做好準備。
1、市場定位:
關於產品的用料及品牌定位,需要在初期考慮清楚。只有你清楚了定位,才能找合適的渠道。相對來講,速賣通由於還處於快速成長階段,發力在新興市場(農村包圍城市的道路),所以定位低端,同時又由於歷史原因,有不少的小B訂單;
ebay由於是集市模式,所以主要是歐美中低端消費市場;amazon由於服務有口皆碑,目前是歐美的中高階電商市場佔有者。
2、營銷策略:
基本上,營銷策略是跟隨市場定位和你的資金實力及短期期望值而設。
3、配套服務:
剛剛提到物流解決方案、目標國家的支付方式、相應渠道的服務要求等等,有時候會成為你選擇渠道的重要考量因素。比方說,如樂器類產品,大件而又週轉率不高,那強行用amazon的FBA可能就不是明智的選擇。
但是該品類價格高,利潤高,產品更新換代不快及季節性不強,又適合做社群營銷,這樣一來,做自建網站就是不錯的選擇,如果定位中高階,再在Amazon上出有產品,作為渠道組合,互為補充,就更好了。
4、人才因素:
很多時候,在計劃列完,雄心勃勃之時,忽然發現團隊並沒有相應的人才,團隊打造也需要時間。除非你準備外包,不然,可能就是團隊裡面的成員,熟悉哪一個渠道,會從該渠道,量身來做,先開始運作起來,獲取經驗。然後,再慢慢搭建最合適的渠道組合所需要的團隊。
擴充套件資料:
跨境電商平臺分為跨境出口外國和從國外組織貨源跨境進口兩類。