回覆列表
-
1 # 群商社磊哥
-
2 # 文com797
沒有相當的實力，不建議掙扎了，目前這種情況下，即便個體有再好的經營理念，熬不過冬天也是大機率事件。有人說你也可以線上線下，呵呵，別做夢了，你有那個實力炒作引流量嗎？做個小程式看都沒人看，也有說差異化，這個可能性更小，現在想找到排他性強的產品比登天都難。這不是悲觀是現實，不信你去拼。還有一種可能，首先房東是自己，精耕細作，有定力有耐心，做好服務保證品質控制好價格，然後熬～～，拋棄一切花招套路，用心做做成真正的良心產業，這個可能需要很長很長時間來培育…
-
3 # 軒萱媽的日常生活
可以搞線上線下同步賣貨，不過也要看你賣的是什麼，現在只做實體店確實不行了，可以在抖音，快手進行直播賣貨，現在這個也是滿火的，反正是，只要想法有，方法總比困難多
-
4 # 野外戰略生存李哥
談談個人觀點，我認為實體店的店鋪租金和人工，還有雜七雜八的費用導致營運成本太高，但隨著網購增加，商場人流量日益減小，所以做實體店就要進行營銷裂變，個人覺得未來商業發展模式不再是單一的線上線下銷售模式，而是實體和網路銷售的結合，例如藉助抖音，自媒體打造成網紅式銷售，開啟銷路，實體店給人質量保證，舒適體現，我個人認為這會成為以後的主流商業模式，現在競爭力太大，要有猴哥七十二變化的本領才能立足商場
-
5 # 使用者9950675788236
現在有些人在實體店打工掙錢，買東西時卻在網上購買，實體店老闆有錢賺，員工才能按時拿到工資，實體店生意好了老闆才會招工人，實體店老闆倒閉了，工人們也就失業了，網店成功一家，實體店要倒閉一百家，中國是人口大國是就業重要還是網店重要？？
實體店分為兩類，一類是實體零售，一類是實體服務
實體零售包括超市、水果店、母嬰店、服裝店等
實體服務包括餐飲店、美容店（醫美）、教育培訓、健身中心等等
目前實體零售受到的壓力最大，被傳統電商和社群團購雙重衝擊
不管是哪類，現在都要開展社群團購業務，把線上線下融合。
根據自己的規模和對商品的品類，決定是加入社群團購平臺，成為平臺的團長，還是自己做社群團購平臺發展團長。
對於連鎖店老闆來說，要考慮自己做平臺，招募團長，和巨頭搶線上社群的流量陣地。
社群團購是零售業的一次全面模式升級，主要在三個方面：
一、用線上下單，到店自提的方式做預售，加快了現金流週轉，無需壓貨。
二、從以貨為中心，轉向以人為中心；
三、從經營單一品類，轉向經營多品類。
對於實體服務業，則要利用社群社群團購的流量組織模式給自己裂變拓客，批次成交引流。唯一的區別是，實體零售天天做團購，實體服務做一次團購夠吃半年的。
簡單總結下，原來實體店經營模式的等客進店再成交的模式需要升級了，如果你固守不變，店裡的客流只會越來越少，越來越難做，這個誰也改變不了。
唯一要改變的是你自己。