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1 # 一步一步向前進
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2 # 獵頭老王
呵呵,說明你同事比你有心計!
從側面來說,是你們公司提成制度有問題,才導致你們公司部分員工去專公司漏洞。
如何要回來?
老王建議:
1、先找你同事溝通,讓提成歸給你,如果他不同意,你就找你們領導溝通。
2、這對你來說是好事,以後不會再發生類似事情了。
老王剛做獵頭時候,認識一個人,由於她自己沒有業績,就把老王的業績歸她了,她的目的很簡單,不被公司開除。
老王就同意了,但到提成的時候,她不同意給老王,老王就和她溝通,她還傲慢。最後,老王就把事情的前因後果告訴向領導反映了。
最後,明智的領導經過調查確認老王說的是事實,就把那個女人開除了。
你也可以按照老王的思路來處理,先禮後兵!
不過,這件事情的發生,對你們公司領導來說,也要反思了。
建議你們領導:
1、規範公司提成制度。老王剛剛做公司時,就兩個員工,但老王把公司的提成制度和薪酬制度做的非常詳細!原因是因為這些是利益,如果利益都說不清楚,就會發生矛盾。
因為提成制度,老王還開除過一位員工呢。
一個女孩子,每次提成都全部計算到她身上,其他同事沒有提成,最後兩個同事發生矛盾時,老王才知道其中的原因。
在老王強制協調下,嚴格按照公司制度執行,同事把那個不講理的女孩子開除了。
2、加強公司制度培訓,讓每人都知道公司制度。
這個得看你公司的規模和性質了,一個大的好的公司憑聊天記錄等資訊都可以申訴,如果公司制度不完善,那想要回來就難了。
你這種情況,同事會忽悠你侵吞業績,至少就能說明你們公司對這一塊的管理還有欠缺,或者說是對侵吞他人業績缺乏必要的懲罰機制。