建議使用企業協作管理軟體Worktile。

Worktile 作為一款以專案協作為核心的軟體，其在專案管理上的應用主要有以下幾點：

1）看板式專案管理：跟蹤任務在整個價值流中流經的不同階段，具體特徵如下：

• 流程視覺化：將工作拆分成小塊，一張卡片寫一項任務，再把卡片放到牆上，每一列都起一個名字，顯示每件任務在流程中處於什麼位置。

• 限制WIP（work in progress）：明確限制流程中每個狀態上最多同時進行的任務數。

• 度量生產週期：對流程進行調優，儘可能縮短生產週期，讓所有人都參與進來，瞭解工作進度，負責人等資訊。既有利於專案經理對整體的把控，也有助於每個參與者明確自己的職責。

2）任務管理：所有成員均可在工作臺規劃安排自己負責的任務，待辦事項清晰可見，井井有條。

在任務詳情中，可以設定負責人、專案開始/結束時間等基本資訊，還可進行子任務建立、任務分享等操作，日常事務管理簡潔方便。

3）專案統計：實時資料展現，支援專案內統計和任務全域性統計，透過多維度統計圖表清晰展示任務情況，企業、專案及成員進度一目瞭然。

• 專案內任務統計：統計專案任務完成情況/工時/進度資訊，快速掌握該專案完成進度及延誤率、成員任務量及完成度。

• 全域性統計：系統內建多個統計圖表，分別從企業、專案、成員等多維度進行統計資料展示；此外，還可自定義任務統計圖，按企業、專案、成員不同級別，對任務情況進行更加細節的展現。

創新科技是第一生產力，天翎科技專案管理解決方案創新的將低程式碼/BPM平臺同科技專案業務深度融合，構建了專案管理+知識文件+費用管控為一體的數字化辦公系統，為廣大科研院所和科技型企業深度賦能，助力科研發展和組織運營再上新臺階!

方案應用場景

研發專案管理

合理分配研發資源，明確各部門職責，加強部門間的溝通協作，完善資料集中管理統一業務規範，為科研資訊資源整合、流程實施、全面監管提供依據；

研發費用歸集與分配

實現技術檔案編制的高效化，大量減少局單位工作人員的工作量，提高工作效率；

知識庫管理

系統包含網盤管理、全文檢索、線上預覽、資料分享、知識地圖、知識推薦、資料分析等功能，建立企業知識庫，提高工作效率。

檔案編制

透過office控制元件可實現技術檔案的模板巢狀、線上編輯、版本管理等功能，完全無縫支援技術檔案的高效編制，快速完成編制及審批、修改等；

研發成果管理

動態的實施控制和資源管理，領導可以隨時管控專案實施進度和成果，從過程上保障研發專案保質、保量按期完成；

傳統做專案管理的很多，但是要把快速開發平臺這個因素納入，那就很難找了！我記得今年T媒體今年釋出的《2020年中國低程式碼平臺指數測評報告》中典型案例介紹中有提到天翎myapps平臺在專案管理上的相關案例。

總結起來其專案管理快速開發平臺有幾大特色：

1、就是以天翎低程式碼開發平臺為支撐，應對專案管理需求不斷增多和不斷變化的訴求！因為開發快速調整靈活，所以不僅對於緩解業務端和開發端的矛盾具有很大幫助作用，而且對於企業專案管理業務開展的長期支撐具有幫助。

2、構建以“專案進度管控+專案知識管控+專案費用管控”為一體的新型專案一體化管理平臺，而不是過去緊緊圍繞專案進度展開，畢竟經過這麼多年發展，在專案進度管控功能層面已經沒有什麼新鮮的東西可談，但是財務部門等兄弟部門的聯動性、協同性要加強。