回覆列表
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1 # 美人美眼
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2 # AI應用前沿
1、拓寬視野,對世界要有全面認知
2、打破常規,做到能時刻調整思路
3、堅持不懈,在一次次挫折中成長
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3 # 柏崇嶼
創新和高度的執行力
創業是一個從無到有的過程,這需要創業者具備一定創新的能力,同時能有執行力將你的點子落地實行,想法千千萬萬,想到一個好點子不是什麼稀奇事,但是真能把一個想法實現的人少之又少,執行力就是一個重要的原因,好的創業者要有高度的執行力。
高財商
都說人有兩商:智商和情商。但是對於創業者而言,最重要不是智商也不是情商,而是財商,對金錢的敏感和對市場的敏銳。創業者對錢要敏感,知道什麼時候該花錢什麼時候不該花,如果對金錢的概念沒有一定的認知,融資後也管理不好公司的財務。
市場是變化莫測的,能夠在多變的市場上迅速做出反應也是高財商的體現,創業搶的就是時間,特別在競爭激烈的行業,有時候慢了一步就意味著你永遠失去了成功的機會。
死磕自己
創業有點像活受罪,什麼事都可能遇到,什麼事也都要自己擔著,這就很需要毅力和耐力,閒散懶惰的人是不可能開辦出一個好企業的,看看那些優秀的創業者,沒有一個是不勤奮不努力的,如果沒做好死磕自己的準備,就不要隨便去創業了。
學習能力
有人說創業者要十八般武藝樣樣精通,這話誇張了,但是也並非沒有道理,一個創業者要學的東西太多了,創業的時候經常會碰到陌生的東西,且需要你短時間內就把陌生的變成熟悉的,這個時候很考驗創業者的學習能力了。
當然,得說清楚的是,創業是一件非常不容易的事情,最讓你抓狂的是你永遠不知道在創業的過程中會遇到什麼,不是說有了這些品質你就能創業成功,但是擁有這些品質可以大大增加你創業成功的機率。
我是一位草根創業者,創業多年接觸很多的創業朋友,各行各業,有是真實要創業的90後,有的是業務需求的80後,更多的是已經有了自己的客戶圈才開始創業。跟他們的交談中我發現其實很多創業者會失敗往往是因為準備的不充分,後期的資源發展不起來。更多的是跟同樣的在創業中的人交流過少。現在是一個共享資源,經濟的時代,資訊的時代。其實創業很多都是圍繞著這一點出發的。比如像我的老闆,她也是一個創業者,從事企業服務行業,創業2年但是收益已經很可觀,客戶是全國都有的。有一次開會我問她,其實公司靠我們這些工作人員都是在虧本,但是為什麼公司沒有任何拉任何融資依然還是可以繼續在盈利而不是虧損倒閉。她是這樣跟我說的: 她在創業之前已經在這個行業奮鬥了十來年了,那顯然是前期已經有了足夠的創業資本了才開始創業,她的人脈圈真的特別廣從四川到上海再到廣州等等都有她的朋友,其實這些朋友都是初期做這行的時候接觸的創業者,再到後面都成為了合作伙伴。大家缺的就是交流,交朋友。每個行業其實都是共通互存的。比如我做保險的,我要成立公司要創業但是對於流程,稅務,創業要怎麼發展等等都不懂,那我得請教專業做這一行的朋友。反之當人家有需要保險的需求肯定第一時間是找的你不是去找其他並不熟悉的人。這個就是資源共享。我在畢業之後才發現朋友圈子真的很重要,你的朋友圈如果都是創業者那你一定會是成功的人,就算你不創業,你自己打工你也會被身邊周圍的氛圍影響的,後來我想自己獨立出來創業,於是來到了現在的這個團隊。
迴歸主題一個創業者到底需要的是什麼? 平臺、專案、資金?我看見過很多人說想做生意,想創業。但是我不知道做什麼,就算我知道做什麼可是我沒錢。我相信這個是所有人都會想到的藉口。其實這都不是難題。最重要的第一個是行動力,你不行動光說什麼都沒有怎麼創業,那是還沒開始就已經被自己給打敗了。第二個就是前期的人脈圈,非常的重要。這個是你創業之後可以說是收入的來源之首。第三個那就是激情,堅持,強大的心。可能有人覺得我把順序說反了,因為我常常聽人說你想創業首先得有打了雞血的激情啊!每天就沖沖衝。我想問大家把這個放在第一位是成功的奠基嗎?我的觀點不是。創業者分很多型別,我是屬於平穩保守型的。不知道你們是屬於什麼樣子的?在這裡我想跟更多的創業者交流一下關於創業者的一個需求,其實更多是認識朋友擴大自己的圈子。