我正在創業，分享一下我的心得體會。

1.創業成功沒有標準公式，別人成功的模式可以用來參考但切記模仿；

2.創業成功的要素，如果必須提出幾點要素可以從如下兩個方面分析：

①內在因素：個人的心理素質、勇氣、愛好、能力等；

②外在因素：人脈、資金、專案、風險、市場發展等。

3.創業維艱，創業有風險，入行需三思。

①誰也不能保證自己創業就能成功，積極健康的心態有助於應對因挫折與失敗而產生的焦慮、擔憂、自責等情緒；

②創業失敗無非就是沒賺到什麼錢或是負債累累，當然時間成本與情感因素等另當別論，但很可能從這次失敗中學到很多更利於再次創業。

另外，敢於創業的人都不會懼怕失敗的。

馬雲說創業要成功必須得具備眼光、胸懷和實力，需要有很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

創業成功意味著你的收入不再受限制、你的時間作用更有效和手心向下不求人。

創業失敗的話則意味著沒收入甚至有負債，之前投入的所有時間、金錢和精力全部清零，而且可能會繼續手心朝上求人投錢。近期的賈躍亭就是個現成的例子。

本人也曾創業幾次，不防把每次創業中所得經驗教訓分享一下：其一，如果合夥創業最應該注意的就是股份劃分，出錢出力出資源在創業前期所佔的比重，股份也不一定一程不變，比如前期如果認為資金比人重要，那麼資金所佔股份可是適當大一些（甲和乙創業，各出50％，但是甲不參與經營由乙來做，如果認為資金重要性佔7成，人佔3成，那麼甲的股份就是隻佔自己7成的一半即35％，乙佔股份資金35％+人經營30％即65％），後期股份可以約定一年為期限可調整，三年之後股份基本固定！後期融資也要注意保證創始人對公司股權的控制行，不然外來資金的稀釋很容易把創始人架空，這種案例也勝不勝數！其二：創業方向，創業定位。是為了逃避不理想的現狀去創業，還是真的想去創業去做這個事情，內心是否真的會為自己所創之事拼勁全力。很多創業都是缺乏市場分析，缺乏堅定的信念，缺乏定位導致企業搖擺不定，最終人散錢空！其三呢，一定選擇志同道合的！志同才能團結，才能即使有摩擦分歧最終溪流匯入大海的終極不變！並且志同道合裡邊一定是各有所長，各有分工，也一定要有一個撐得起局面的掌舵人！與其說企業成就了企業家，比如說是企業家成就了企業！因為任何一家成功的公司一定有一個優秀的企業家，在你的團隊裡邊有這麼一個掌控大局的，善於調動他人積極性的人嗎？至於創業失敗結局，有成功的失敗也有失敗的失敗，所謂成功的失敗，我雖然這個事沒做成但是結識一群優秀人才，提升了自我能力，積累了一大批人脈和資源，也不失為一次失敗中的成功！所謂失敗的失敗，就可想而知啦，人財兩空不說，自己沒任何成長，跟創業前沒有任何改觀，那這就是真的失敗！時間有限，先簡單到這裡吧，謝謝邀請！