更換勞務班組應當注意什麼問題？
這個問題我從實踐和理論上遇到的問題以及經驗，從規避相應風險的角度進行回答。
第一方面，用工人員技能方面的風險。主要是新換的員工，個人技能能否滿足崗位需求。一般來說，勞務用工崗位，一般都是技能要求不高，可替代性比較強的工作性質。但這並不是說這些崗位沒有技能要求，有時候這些崗位之所以採取勞務派遣，更多是出於安全繁重體力勞動方面的考慮，技能要求有時候也比較高。整體更換班組，沒有新老交替，無論是技能還是經驗，都要經受比較大的考驗，這一風險必須充分考慮並進行克服。
第二方面，用工成本和時間成本的風險。勞務派遣員工一般情況下是會大幅度降低企業用工成本，這是指在一定時期內攤薄了更換成本。新進員工，尤其是整體替換班組員工，從技能培訓尤其是安全意識養成都要經歷一個過程，在這一個過程當中技能不熟練造成的效率降低，以及安全意識和安全技能欠缺客觀形成的安全風險，都會無形加大用工時間成本。
第三，可能的法律風險。勞務派遣作為勞動合同法所認可的用工形式之一，有效地為企業靈活用工創造了條件，也為企業大幅度降低了用工成本。凡事總有利弊，由於近幾年，國家對勞動者這一群體的保護力度不斷加大，尤其是對勞務派遣用工存在較大的社會爭議，很容易造成同工不同酬，形成事實上的不平等。在進行人員更替的過程中，如果操作不當，或者考慮不充分，輕則引起人員不穩定，重則導致上訪訴訟。企業用人，是要承擔一定的社會責任，尤其是較大的企業，如果引起一定的問題，承擔一定的資金成本還是小事情，引起社會問題，損失的往往是企業信譽，如果訴訟失敗，那麼損失將會是雙重的。
更換勞務班組應當注意什麼問題？
這個問題我從實踐和理論上遇到的問題以及經驗，從規避相應風險的角度進行回答。
第一方面，用工人員技能方面的風險。主要是新換的員工，個人技能能否滿足崗位需求。一般來說，勞務用工崗位，一般都是技能要求不高，可替代性比較強的工作性質。但這並不是說這些崗位沒有技能要求，有時候這些崗位之所以採取勞務派遣，更多是出於安全繁重體力勞動方面的考慮，技能要求有時候也比較高。整體更換班組，沒有新老交替，無論是技能還是經驗，都要經受比較大的考驗，這一風險必須充分考慮並進行克服。
第二方面，用工成本和時間成本的風險。勞務派遣員工一般情況下是會大幅度降低企業用工成本，這是指在一定時期內攤薄了更換成本。新進員工，尤其是整體替換班組員工，從技能培訓尤其是安全意識養成都要經歷一個過程，在這一個過程當中技能不熟練造成的效率降低，以及安全意識和安全技能欠缺客觀形成的安全風險，都會無形加大用工時間成本。
第三，可能的法律風險。勞務派遣作為勞動合同法所認可的用工形式之一，有效地為企業靈活用工創造了條件，也為企業大幅度降低了用工成本。凡事總有利弊，由於近幾年，國家對勞動者這一群體的保護力度不斷加大，尤其是對勞務派遣用工存在較大的社會爭議，很容易造成同工不同酬，形成事實上的不平等。在進行人員更替的過程中，如果操作不當，或者考慮不充分，輕則引起人員不穩定，重則導致上訪訴訟。企業用人，是要承擔一定的社會責任，尤其是較大的企業，如果引起一定的問題，承擔一定的資金成本還是小事情，引起社會問題，損失的往往是企業信譽，如果訴訟失敗，那麼損失將會是雙重的。