我反而沒有這麼認為。

實體店有實體店的優勢，網店有網店的優勢，為什麼電商火了之後實體店感覺到了危機？因為電商平臺一直在創新，反而實體店總覺得自己活在溫室，所以呢，結果就很明顯。

雖然網際網路發展的很迅速，但“死”的也很快。我們所知道的電商平臺，例如：淘寶、京東、拼多多等，但我們不知道的還有很多。

網際網路給我們生活中確實帶來不少的便捷，但也不能代替線下的體驗。人總不能一直待在屋內不出門吧。

所以沒有什麼難做不難做，而是先考慮自身的問題，而不是去埋怨網際網路變化太快，這樣只會浪費時間，最終面臨倒閉。

不是實體店難生存了，網際網路電商也很難。線上線下這都是常態了。實體店抱怨被網際網路衝擊，導致不好經營，網際網路電商的公司抱怨，比如每次阿里巴巴馬雲在演講會上都說，每天都如履薄冰，也很困難。所以抱怨是沒用的要麼倒閉，要麼尋求新的突破，或實體店和網際網路相結合，比如馬雲開村淘，線上有淘寶。劉強東開便利店線上有京東商城。你開服裝店，保健品店，瑜伽店，美容護膚店，孕嬰店，化妝品店等等，請問線上有啥，有啥，有啥？可能只有囤貨。

感謝關注或私聊。我是自媒體新人，網際網路創業者，

實體店不是難生存，而且在網際網路的時代還用著20年前的方式經營肯定很難生存。我們都知道現在阿里也好京東也好騰訊也擺，他們都在收購線下，線下開實體店，體驗店！他們這些企業巨頭都看中線下實體店，那最少說明實體店發展空間還是有的！我記得我之前也解答過這一問題！我說在網際網路時代，貨難賣，商難招，網際網路衝擊，成本高這是必然的，但不代表就沒有其他方式可以破解。如果是按20前年的方式一層不變的做坐等客戶上門或者消費一次就沒下文的“坐商”肯定會被淘汰！所以想要讓自己的實體店生存下來就要跟著時代的變遷把商業模式經營方式改變，因為網際網路讓很多東西透明化，看似搞的生意其實不好做，但卻有好處，那透明化就比的是服務質量價值關係了！因此圍繞客戶價值最大化關係最好化，生意不是就來了！