在國內的大多數公司的開發現狀，你會發現開發團隊會這麼幾類人

第一類他們有家室，有房貸，在這個公司幹了蠻久，以他們的“經驗”，凡事要追求穩，他們不願意更換技術，堅持用舊技術，因為在他們的心裡他們比較自信老系統的一些特性，他們覺得領導也覺得在這些方面他們更具有發言權，他們不願意去改動太大，就像他們要保證他們的工作也要穩定，因為他們有家庭壓力，房貸壓力。他們也深知，自己每天做著比較重複的事。他們這麼“可靠”的思想讓他們慢慢得穩步前進，等到他們能夠上領導一步層次，他們也會以同樣的心態追求穩定，因為領導上面還有領導。如果你要搞出什麼新花樣，即便你說出了為什麼這樣做，以及目前專案有什麼樣的詬病，他們依然會找出更多理由來回擊你，最後 補上萬一上面的領導怪罪下來是你擔責還是我擔責。這些人已經習慣了這種套話，你們依附公司，離開了這家公司，他們到其它地方，也許就沒多大用，他們也有恐慌。

第二類人，是一些初入社會，剛畢業的小年輕，不諳工作上一些套路，凡事自己感覺大有可為，很勤懇，沒有老手那麼“滑”，虛心好學，肯加班，領導看了也很開心。事實上他們不知道，他正在做的是一個爛成了什麼逼樣的專案。這類人中，有一部分是衝著高薪白領的誘惑而來，事實上他們不知道他們是否適合這個行業，有沒有天份做這些事。上面第一類人，我認為他們真的有“天份”做這些事，但是那些人更想升到管理，如果沒心思升到管理，還一直任勞任怨的工作，可謂是比較耐得住性子的牛阿哥。

第三類人，他們好像是能耐住性子的牛阿哥，在一個公司也呆了很多年，也挺會追求穩定，但是性格及處事上不太有能力當領導。事實在技術層面，他們很多也是一知半解。在工作中“孜孜不倦”得領任務做任務。

最後我再說一類人，就像我。工作中，不甘淪為失去自我，想要工作能夠適應我心。無奈有時似乎太想追求完美，總是容易碰壁。是的，我也會尊重公司的目標，公司成立一個軟體專案，最終是要體現這個專案的價值，我們每一個參與這個專案的成員都應該為了這個專案盡力付出，並不能偏離專案的初衷。但是好話說的好，但實際運作大部分可能都有問題，我們沒法去真正協調這幾類人。有人說每個行業都有每人行業的心酸，而我說的最後這類人似乎是最坐不住的，說的不好聽點是我無法適應環境，好聽點你高冷於世。但是具體怎樣由心決定吧，自己永遠都要比別人更瞭解自己，如果在一天你能真正瞭解了自己，或許你該解下一些無用的包袱，好好得做一回真正的自己，該背起的責任，我們背起，該釋懷的我們一定要釋懷。

是的，已經5年有餘。。。

是的，我雖還沒奔三，但是也快了。我該早點做出好的打算，過往的經歷該是做好鋪墊了。

是的，前途該怎麼走，還是有點迷茫。但是我相信不應該是目前這樣。

我說個案例就懂了：

程式設計師：嗯……，對，是這樣的

程式設計師：領導，這個不是這樣的，這個……

領導：不要有畏難情緒，事情肯定有辦法解決的，多給你一天時間就行了嘛！