回覆列表
-
1 # RK柳鄉
-
2 # 擎天柱機械老孫
人到中年,已經不需要規劃了,因為該規劃的都規劃多少次了,最需要的是幹,很多人都是永遠在規劃但沒行動,就像我一樣,當時一個老大哥介紹悅才招聘的專案給我和另外一個朋友,我現在已經幹了三個月了已經出單幹的挺好了,那個朋友還在考慮規劃未來呢
人到中年,已經不需要規劃了,因為該規劃的都規劃多少次了,最需要的是幹,很多人都是永遠在規劃但沒行動,就像我一樣,當時一個老大哥介紹悅才招聘的專案給我和另外一個朋友,我現在已經幹了三個月了已經出單幹的挺好了,那個朋友還在考慮規劃未來呢
中年危機,是一個永久不衰的話題,近幾年裡,網際網路飛速發展,帶動很多企業轉型,淘汰了一批又一批跟不上節奏的人群。
80末90初,而立之年的我們該如何規劃下一個10年作為80末90初出生的我們,錯過了很多大環境機會,但人生的機會不全只有這些,機會是很多的,只是我們有沒有抓住機會到來是尾巴。
我身邊就有這樣一位哥們,我叫他爛人娃,爛人娃是學人事行政管理方面的,但他不甘於只做這些,於是後面轉型產品經理角色,但作為他知心的哥們,我知道,這不是他的終極目標,他的終極目標是創業,成立自己的團隊,做自己喜歡的產品。
爛人娃的目標是清晰,知識怎麼一步一步去實現自己的目標的,而不是頭腦發熱,就直接加入創業大軍。為了他的目標,他通過幾次跳板,第一次從在一家生產製造企業做行政管理,跳入一家軟體企業做售前顧問,對很多企業的痛點非常瞭解的他,很快就進入角色,發揮自身優勢,並努力學習軟體企業的知識,填充自己的能量,為第二次跳板打下紮實地基礎。
果然,一年以後,進行了第二次,也是很重要的一次跳板,這次跳入北京的一家軟體研發企業,擔當產品經理角色,將出入社會所學,一展所長。很快就得到這家企業大佬的認可,在這家企業一干就是3年,將企業的運營等各方面知識等一起打包收入囊中。
33歲的時候,送給自己的生日禮物,加入創業大軍。為下一個10年奮鬥,出謀劃策。
不管在什麼時候,從事什麼崗位,擔當什麼角色,修煉自身能量,武裝強大自己,這才是硬核。
如今的競爭非常激烈,在以前,從事銷售,維繫好關係,經營好圈子,就可以做得很好,現在很多企業就是顧問式銷售,不僅要把銷售的本職工作做到極致,還需要把售前技術等做到極致,充分體現你的專業性!
30歲,如果之前沒有規劃過自己,現在是時候好好規劃自己了,10年計劃,到40歲時,要實現那些目標,然後一一分解。
首先設定目標,思考好、想清楚,這是一個有挑戰,努力奮鬥是可以實現的目標。例如,5年後加入創業大軍,進入某某市場,瓜分某某市場的蛋糕。那麼這5年裡,需要逐步向這個市場靠近,去了解他,熟悉他,愛上他,跟他好好談談戀愛。然後分解目標,細化到每年,每個季度,甚至每個月,每一週,每一天要達成目標任務。規劃計劃都是美好的,最重要的,還是這一關鍵的一步,執行目標任務,很多人都死在這兒,人天生惰性,能不能每天、每週、每月的完成計劃,首先就得約束自身惰性。根據發展情況,即使調整一些出入的計劃任務,向終極目標靠近。堅信,只要每天都達成目標,只有離終極目標越來越近的!5年也好,10年也好,這樣的目標,只想一次就好,想好了,就堅信,這就是你的信念、信仰!以後誰說你沒有信仰,你跟他急!