一:品牌會利用人性中的弱點，比如恐懼心理、懷舊心理、對性的渴望等這些根本的需求來人們洗腦。

二:品牌會利用別人有而你沒有的壓力給你洗腦，把你變成購物狂。同儕壓力就是你對於自己在別人眼中的樣子特別在意，從而造成的某種壓力。而品牌通常會利用這種心理來給我們灌輸——你該買這個東西了。

比如之前星巴克的貓爪杯等網紅產品，喜茶等網紅店，透過病毒式營銷，人為安排排隊，限制數量等方式，營造爆紅感和稀缺感，給人灌輸你不購買就OUT了。

三:大資料的興起讓人們更加赤裸裸地暴露在了品牌的面前，你的各種資訊、喜好、習慣，都無所遁形地成為了品牌給你洗腦的利器。

星巴克的例子，就是星巴克推出了一個活動，讓消費者用手機記錄下每一次在星巴克的消費，比如買了什麼飲料，花了多少錢等等，然後當你記錄了15次之後，就可以免費喝一杯星巴克的咖啡。看起來是個划算的買賣，但實際上，星巴克可沒有那麼慷慨，它們正是利用每個人這十幾次的記錄來掌握你的消費喜好，然後試圖推出更能打動你的服務。

用這些工具和策略，品牌就像種植在人們心中的特洛伊木馬，是生在人內部的駭客，隨時都有可能爆發，不停提示人們，你需要這樣的東西，你需要那樣的東西，人們的購買慾望就會不停的被激發。

品牌是人們對一個企業及其產品、售後服務、文化價值的一種評價和認知，是一種信任。

品牌一般包括品牌名稱和品牌標誌。

產品品牌有以下一些作用：

1.有助於消費者的產品識別

比如，NBA的標誌，原型為湖人名宿傑裡·韋斯特（由於承認這點需要支付韋斯特高額的肖像使用費，所以NBA並沒有承認這一點），標誌清晰明，是正在運球的一個籃球運動員。

2.有利於消費者得到相應的附帶服務便利

舉個例子，假如你在甲地購買了華為手機，到了乙地，你可以尋找華為手機專賣店去進行維修、更換零部件等服務。

2.有利於消費者售後維權

如果購買的產品出了問題，消費者可以很快找到產品負責方

此外，如果一個品牌旗下給予消費者的產品、服務都比較令人滿意，那麼，為了規避購買風險，降低購買成本，在面對同類型產品時，消費者會傾向於購買該品牌的產品。久而久之，消費者會形成品牌偏好。

此時消費者內心便是“下次買xx東西就去買xxx牌的，之前買過，挺好的。”