1首先要想清楚這個活動目的是什麼？在我看來可能有幾種，一是建立創業創新的社群，二是銷售面向創業創新者的服務或產品，三是政府政策性引導需要。只有目的搞清楚了才能把逐步分解出來並加以實施。

2確定了目的，再圍繞目的分析你的目標使用者是誰？確定他們的需求點，並匹配活動主題和活動資源，再確定資訊推廣和溝通渠道，從而完成整個案子的整體策劃，這個過程做必要的市場調研，甚至可以找一些目標人群中的意見領袖，瞭解目標人群的痛點和需求，從而指導活動內容規劃和資源匹配已經推廣渠道，還包括整體投放成本預算和目標資料化。

3確定整體規劃後，就是相應完成整體活動的運作流程，落實到每個節點和每個目標使用者上，並透過多次模擬演練找出其中可能存在的bug，並建立相應的解決辦法或應急方案。

4實施，整改再推進再實施。

5活動後要對整個活動進行總結分析，並組織覆盤，找到做的最好的部分和不足的地方，並針對性建立問題解決庫，為下次活動做準備。總結分享活動積累的客戶資料，並重點觀察轉化率和資料質量，為下次活動提前做相應準備。

任何形式都是圍繞目的展開的。作為創業階段，目的必須明確，是開發市場還是吸引資金?如果以開發市場為目標，就要圍繞創新模式開展策劃，但最主要的手段就是體驗。圍繞著體驗策劃活動就簡單多了。如果是吸引資金，主要是策劃展示說明活動。目標人群的不同，造成形式的區別。形式都是根據需要制定。