這是什麼專案？如果效益好，有潛力的話，可以融資或者找人投資，建議不要放棄，如果放棄轉讓能夠還清債務，可以選擇再次創業或者打工，積累資金，繼續創業。

放棄，資金永遠沒有不缺的，找些投資少的專案吧，你已經經不起第二輪的重擊了，或者採取融資參股方式，真的是好專案找大老闆去做說服工作，人家也是懂行的，會有識貨的融資給你的，如果不願意也說明你的專案並不牢靠。

兄弟啊 你這是屋漏偏逢連夜雨啊 專案可行 儘量堅持！找投資，哪怕你股份少點都別輕易放棄！殊不知現在很多人有錢都不知道幹啥！也不敢幹！創業本就是條不歸路？我和你一樣 想各種辦法在突圍！

其實資金和專案應該分開來看。你最應該參考的是這個專案值得不值得你去堅持下去。如果這是一個好專案，而且持續在盈利，那麼堅持是肯定的。缺少資金就像辦法去融資。去借，去找人入股，去做抵押……只要能拿到錢，幫你度過難關，那麼憑藉專案以後的利潤，肯定會將你翻身。但是，如果專案現在處於虧損，且前途形式不明朗，即使現在你拿到錢，也會將你推入火坑，或者更深的深淵，因為你已經輸不起了。這些錢是你的救命稻草，而非壓垮駱駝的最後一根稻草。總而言之，現在該不該堅持，取決於你所堅持的東西值得不值得。

這類情況，在創業者中並不少見，並且悲劇者居多。題主沒有對新專案的經營沒有給出詳細描述，因此，很難給你分析情況。建議如下：

1、個人的過往負債有多少

個人的過往負債，是否對現在的生活和創業造成影響，是你是否放棄的一個重要考慮因素。不少創業者初創失敗揹負10幾萬債務，但是透過借貸控制住了資金流，每月按時還款，壓力不大，可以不作為影響因素考慮，否則，還是放棄吧。

2、新專案是否見到曙光或者已經有很好的盈利

（1）階段一：很多創業專案，看似客戶滿朋，但是盈利偏少或不盈利。很多創業者歸結為還沒有規模效應，還不是收網的時候，要培養客戶進行口碑宣傳。這個階段，看似良好，但是風險重重，稍有不慎就可能失敗，這個時候繼續借貸創業，無異於雪上加霜。

最好的結果，就是找到天使投或者風投進行風險分擔，用股權換資金。

（2）階段二（沒有先後順序，只是可能存在的階段）：經營模式得到驗證，客戶需求得到滿足，單例盈利。需要資金進行業務複製。這個階段，可以逐步投入，監控每一個單子的盈利狀況，如果一直處於盈利，則可以考慮貸款融資繼續。

最好的結果是，你疲於奔命不短的時間，必經父親和事業都要兼顧。見證過幾個創業者類似的情況，最狠的一位，一天休息不到5個小時，還是在醫院斷斷續續的休息，持續了4個月。

最壞的結果是，你疲於奔命，但是事業反而低谷，家庭面臨崩潰。

（3）階段三：客戶找你，主要是因為便宜、熟識、原來的客戶沉澱，這幾種情況，所帶來的短期盈利，會隨著獲客成本的增加而逐步業務下滑，進而創業失敗。

這種情況，建議直接放棄，好好照顧家人，不要在增加負擔。熟客的獲得，成本支出較少，盈利來自於往期積累。新的獲客需要投入精力和資金，謹慎進入。