每個人總有自己追求卓越的動力和初衷。如果要精準地說，其實就是馬斯洛說的人與生俱來的5個層次的需求。

具體而言，就是為了衣食住行等物質需求和安全生存性這兩個最基本的需求，也有是為了面子，似乎華人大多更是為了這個，因為我們大多數人還沒有真正是幾代人經過了衣食無憂的日子。當然有的人一開始就很有使命感，就要幫助他人，比如孫中山鬧革命、美國臉書的創始人是為了幫助那些不善交流的大學生找到朋友等。

其實，就個體而言，因為每個人的天性不一樣，其天生的內驅力和激勵因子不一樣，所以，不同的人做事的人性動力是不同的。根據心理學大師榮格的人類心理型別劃分理論：

美國宇航局原高管、4D卓越團隊體系創始人查理佩勒林博士

將人與團隊劃分為4種類型：

就是說是綠色天性的人其做事的動力源於與人互動，黃色天性的人喜歡與人為善和創造和諧的環境。藍色的的人則追求創新與掌握一切。橙色的人喜歡追求完美。

總之，一個人的追求卓越的動力一是源於天性，而是源於後天的動機。但是，真正活明白的人，一定認同人生的唯一意義在於透過幫助他人來成就自己。就像顛覆理論的創始人、哈佛大學教授克麗斯坦森

在罹患癌症後在他的新書和回哈佛大學向他的學弟學妹做《你要如何衡量你的人生》演講中說到的:我終於認識到，上帝不會算數，也不是會計師。當我見到他時，他不會問我官當了多大或者錢賺了多少。上帝會問我;我給你這麼多資源讓你去地球走了一趟，你幫助過多少人，包括那些與你素不相識的人。

所以，在我看來人生追求卓越的動力，一定是找到能夠幫助更多的人的技能與平臺，這就是道，大道至簡！

這就是NLP大師迪爾茲的6層邏輯架構。這6個要素應該更為全面地整合了以上兩個主張，可以作為我們探索自己動力的地圖。