不太實用吧，而且投入比較多，住酒店本來就是為了休息，而且如果地理位置不好，回頭客也不會很多，後期維護這是很麻煩的一件事，不可能每一個客人都會用，來了還得給客人講解如何使用，建議拉一條好點的光纖寬頻實在！！

　隨著80後90後甚至於00後的崛起，酒店正在考慮如何把自己變得更為“有趣”以貼合這群網際網路原住民。而作為客房內“有趣”的擔大任者——視訊裝置也迎來自己的革新時代。就此，海爾旗下小帥影院的酒店院線負責人孫春曉表示，他們正在打造電影+酒店的特色文化產業，為酒店提供專用的酒店投影裝置、可定製化的軟體播控系統、海量的正版高畫質影視內容三者合而為一的整套的影音解決方案。　　

小帥影院酒店院線負責人孫春曉圖

　　精準佈局藍海市場

　　據邁點研究院(MTA)不完全統計，截止2016年年底，中國酒店數量已經超過24萬家，其中經濟型酒店的數量佔比高達88.4%，遠超其他檔次酒店的總和。而伴隨著消費需求的不斷升級，消費者已不再簡單的滿足於經濟型酒店的功能性需求供給。與此同時，早已呈現發展疲態的高星級酒店開始往下發展。中檔酒店市場成為群雄逐鹿的“中原之地”，而這背後是大批次酒店軟硬體設施的最佳化升級。孫春曉則稱之為百億級的藍海市場。

　　基於這樣的發展境況，作為海爾集團旗下的品牌創客公司，小帥影院開始重點佈局酒店市場。據孫春曉透露，目前已經和200+酒店簽約，其中有星級酒店、精品酒店、主題酒店、經濟型酒店，甚至還有景區的客棧，並且獲得了合作方的一致好評。　　

　　時不我與 主動出擊

　　看到機會並能抓住的都是有準備的人，小帥影院也不例外。為進軍這個百億市場，小帥影院根據酒店行業特性為之提供專屬的智慧投影產品。就此，孫春曉表示，在裝置上啟用專用化的機器以保證其穩定性，而採用的智慧互動系統在滿足酒店免維護的需求時也確保其相容性，能無縫接入酒店PMS/RCU/TV系統。自主研發的可定製UI操控介面在滿足“千店千面”的需求也保證其簡單易操作性，大大減少了客戶的使用困擾。

　　除了完備的外設硬體設施之外，小帥影院還為酒店業量身定製了軟體服務以及合作模式以解決其裝置安裝成本高，安裝最佳化升級程式繁瑣，內部影視內容陳舊等痛點。在安裝成本上，特設多種合作模式：直接採買、分期購買以及零初裝費後期溢價分成模式。而免打擾式安裝以及“不破壞，不顛覆”的柔性升級極大了節省了酒店的成本。同時依託海爾強大的服務體系，提供裝置免費維護的無憂服務。而對於影視內容的陳舊性，在與全國最大的版權方進行深入合作的同時還配備影視運營團隊，以保證影片的多樣性、專業性與及時性。　　

　　創新不止 攜手共贏

　　計劃趕不上變化，孫春曉也坦言，在小帥影院從自身軟硬體上做好準備的前提下，進軍的過程也仍困難重重。據其回憶，在助力住友集團打造爆米花影視主題酒店的時候就遇到投射比的問題。酒店方面要求整面牆都是大屏，但是當時的裝置並不能滿足這個需求，於是團隊重新為其開發了0.6投射比的裝置，以達成了後續全面雙贏的合作。在技術上的不斷創新讓小帥影院好評如潮，而其海量資源更得使用者青睞。　　

　　基於“第2院線”生態商業模式，小帥影院以電影的豐富性和娛樂性幫助酒店鎖定客源，提升酒店的使用者抓取半徑，助其快速實現使用者多樣化。此外，孫春曉還透露目前正在做雙端的資料對接，打算將近百萬的小帥家庭端的粉絲匯入，打造免費的OTA生態平臺。與此同時，酒店客人入住後產生的觀影資料，小帥影院的運營團隊也會在後臺抓取並分析，為其系統升級、影視內容迭代提供強大的資料支援。　　

　　關於小帥影院

　　小帥影院是海爾集團雙創平臺孵化出的品牌創客公司，是新一代網際網路智慧科技型公司。以專業智慧硬體為載體結合豐富的影視娛樂內容，集使用者互動、軟硬體消費於一體，定位發展“硬體+內容+影業公司+影視運營”的生態戰略。成功發展“第2院線”生態商業模式，引領未來網際網路生態型院線發展。

嗯，不錯，在網上找到的，還可以去“小帥酒店院線”的官網看看~