很榮幸回答這個問題:車間管理就是車間根據總廠、分廠的目標、計劃、指示、命令、規定和各項規章制度，運用車間擁有的資源條件和管理許可權，對其生產經營活動進行計劃、組織、指揮、排程、控制和考核，對職工進行獎懲和思想、文化、技術教育的組織管理工作。
車間管理是生產一線的管理。生產管理是執行性的管理，是企業實現內涵增長，發動職工進行挖潛、革新。改造，提高經濟效益的落腳點，也是加強企業管理工作的重要環節。搞好車間管理對搞好企業管理，提高企業管理水平，提高職工業務素質，嚴明生產勞動紀律，樹立良好的廠規廠風，建立起符合企業、車間實際情況的文化氛圍，搞好精神文明建設都起著決定性的作用。所以，車間管理在企業管理中佔有十分重要的地位。6s管理是企業比較規範的模式，以下是平時記錄的範文分享給大家。
6s管理。一、整理（SEIRI）
1、通道暢通、整潔。
2、工作場所的裝置、物料堆放整齊，不放置不必要的東西。
3、辦公桌上、抽屜內辦公物品歸類放置整齊。
4、料架的物品擺放整齊。
目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。
二、整頓（SEITON）
1、機器裝置定期保養並有裝置保養卡，擺放整齊，處於最佳狀態。
2、工具定位放置，定期保養。
3、零部件定位擺放，有統一標識，一目瞭然。
4、工具、模具明確定位，標識明確，取用方便。
5、車間各區域有6S責任區及責任人。
目的：工作場所一目瞭然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。
三、清掃（SEISO）
1、保持通道乾淨、作業場所東西存放整齊，地面無任何雜物
3、辦公桌、工作臺面以及四周環境整潔。
4、窗、牆壁、天花板乾淨整潔。
5、工具、機械、機臺隨時清理。
目的：去掉問題發生基本點，減少工業傷害，維護安全生產，培養髮現問題的習慣是零故障的基礎，消除不利於產品質量與環境的因素，減少對人們健康的傷害。
四、清潔（SEIKETSU）
1、通道作業臺劃分清楚，通道順暢。
2、每天上、下班前5分鐘做“6S”工作。
3、對不符合的情況及時糾正。
4、保持整理、整頓、清掃成果並改進。
目的：消除髒汙保持職場骨幹淨明亮，穩定品質，減少工業傷害。
五、素養（SHITSUKE）
1、員工戴廠牌。
2、穿廠服且清潔得體，儀容整齊大方。
3、員工言談舉止文明有禮，對人熱情大方。
4、員工工作精神飽滿。
5、員工有團隊精神，互幫互助，積極參加“6S”活動，時間觀念強。
目的：培養具有良好的習慣，遵守規則的員工，提高員工文明禮貌水準，營造團員精神。
六、安全（SECURITY）
1、重點危險區域有安全警示牌。
2、遵守安全操作規程，保障生產正常進行，不損壞公物。
3、班前不酗酒，不在禁菸區內吸菸。
目的：創造對人、企業、財產沒有威脅的環境，避免安全事故的苗頭，減少安全隱患。
很榮幸回答這個問題:車間管理就是車間根據總廠、分廠的目標、計劃、指示、命令、規定和各項規章制度，運用車間擁有的資源條件和管理許可權，對其生產經營活動進行計劃、組織、指揮、排程、控制和考核，對職工進行獎懲和思想、文化、技術教育的組織管理工作。
車間管理是生產一線的管理。生產管理是執行性的管理，是企業實現內涵增長，發動職工進行挖潛、革新。改造，提高經濟效益的落腳點，也是加強企業管理工作的重要環節。搞好車間管理對搞好企業管理，提高企業管理水平，提高職工業務素質，嚴明生產勞動紀律，樹立良好的廠規廠風，建立起符合企業、車間實際情況的文化氛圍，搞好精神文明建設都起著決定性的作用。所以，車間管理在企業管理中佔有十分重要的地位。6s管理是企業比較規範的模式，以下是平時記錄的範文分享給大家。
6s管理。一、整理（SEIRI）
1、通道暢通、整潔。
2、工作場所的裝置、物料堆放整齊，不放置不必要的東西。
3、辦公桌上、抽屜內辦公物品歸類放置整齊。
4、料架的物品擺放整齊。
目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。
二、整頓（SEITON）
1、機器裝置定期保養並有裝置保養卡，擺放整齊，處於最佳狀態。
2、工具定位放置，定期保養。
3、零部件定位擺放，有統一標識，一目瞭然。
4、工具、模具明確定位，標識明確，取用方便。
5、車間各區域有6S責任區及責任人。
目的：工作場所一目瞭然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。
三、清掃（SEISO）
1、保持通道乾淨、作業場所東西存放整齊，地面無任何雜物
3、辦公桌、工作臺面以及四周環境整潔。
4、窗、牆壁、天花板乾淨整潔。
5、工具、機械、機臺隨時清理。
目的：去掉問題發生基本點，減少工業傷害，維護安全生產，培養髮現問題的習慣是零故障的基礎，消除不利於產品質量與環境的因素，減少對人們健康的傷害。
四、清潔（SEIKETSU）
1、通道作業臺劃分清楚，通道順暢。
2、每天上、下班前5分鐘做“6S”工作。
3、對不符合的情況及時糾正。
4、保持整理、整頓、清掃成果並改進。
目的：消除髒汙保持職場骨幹淨明亮，穩定品質，減少工業傷害。
五、素養（SHITSUKE）
1、員工戴廠牌。
2、穿廠服且清潔得體，儀容整齊大方。
3、員工言談舉止文明有禮，對人熱情大方。
4、員工工作精神飽滿。
5、員工有團隊精神，互幫互助，積極參加“6S”活動，時間觀念強。
目的：培養具有良好的習慣，遵守規則的員工，提高員工文明禮貌水準，營造團員精神。
六、安全（SECURITY）
1、重點危險區域有安全警示牌。
2、遵守安全操作規程，保障生產正常進行，不損壞公物。
3、班前不酗酒，不在禁菸區內吸菸。
目的：創造對人、企業、財產沒有威脅的環境，避免安全事故的苗頭，減少安全隱患。