當然啦，你創業初期，肯定對你質疑會是最多的時候了。人家會覺得你沒有經驗，自然而然你的專案就會有很多考慮不全的地方啦！其實這也是好事…

80末的創業青年。

從自己工作的五年裡面，我在上海做過某臺灣公司的茶葉銷售，做過上海某法國餐廳的採購，做過江蘇某溫泉度假村的營銷，總的來說工作還算比較順利，從一開始的三四千一個月到後來的七八千一個月，能過日子，但是離奔小康還有段距離，（關鍵本人比較會花錢），而且大家都知道普通上班族想賺點錢還是比較難的，於是千方百計想創業，想出來自己做。

下面給大家說說我的創業經歷

自己賺的第一個35萬

偶然間發現一個起步資金小，不用租店面，不用大批招員工的朝陽產業

是什麼呢

那就是環保行業，室內空氣檢測治理（甲醛檢測治理），前期我也做了很多工作，上網搜尋諮詢，也有公司做這一塊了，恰巧一個朋友也是從事這個行業的，於是上門取經，同時也得到了很多重要的資訊，讓我更加堅定地想走下去。

社會發展到如今的階段，對於環保這個行業，國家也是特別重視，比如空氣汙染，水土汙染現在也是越來越嚴重，國家也相繼出臺了很多政策支援環保新興產業的支援；

再者就是這個產業的公司也有好多類似“小作坊”，產品不專業，更談不上營銷了。我也是從做營銷起步的，對於市場銷售這塊也積累了不少經驗。

於是我就意識到了，這個是一個機會，奔小康的道路就在眼前！成本低，而且市場的需求量也一定會不停的上升，迎來一個爆發期！

根據我的調查瞭解，市場上做家庭檢測的收費在200-300/房間，甲醛超標治理的在25-45一平米不等（大城市有上升浮動），，這樣算下來，100平米的房間基本就可以做到3000元！成本就在25%左右，算是暴利啦！再想想自己的上班工資... ...

而且目標客戶的範圍很廣，不僅僅是新裝修的家庭，包括學校，醫院，早教中心，酒店，餐廳，等等！甚至新車！都是目標潛在客戶，市場需求真的是很廣！

於是我立馬就下手了！學習技術再加上公司創立，不到一星期搞定。複製‘引路人’前期的營銷手段，同時也避免走很多彎路，自己也每天絞盡腦汁想方法，想路線，還不錯，算是比較順利！

這35萬賺到手，要不是少走了很多彎路，也是沒那麼簡單的！在現在這個社會狀況，想賺錢沒人帶，說實話，真的好難。大家好多人都在喊創業，如果創業真的那麼容易，誰都發家致富了！

現在想創業的小夥伴很多，比如餐飲行業，簡單的奶茶之類的，一個加盟費就要5W,10W，甚至更高，鬧市區一間很小的門面裝修加租金，起碼15-20W！這筆開銷真心也不小了。

說到最後，咱不用加盟費，不用門面，也無需大筆廣告資金投入，沒有聘請大批員工，我是怎麼做到的呢？ 下面給大家詳細的分享一下

首先開通了公眾微訊號，現在微信的作用我就不必多說了吧，然後找各小區物業談合作，去一些人流量大的廣場做宣傳，參與媒體的送福利活動，大V群發，趕集之類的網站發帖子，慢慢的生意就好起來了，再加上客戶的轉介紹，一傳十，十傳百，現在慢慢的走上了正軌。

現在公司也找了兩名業務員，我自己跑的也少了，網路宣傳做好，提升公司形象，怎樣做大做強，更專業！

同時也想把我的創業經驗分享給大家，給有創業想法的小夥伴們做個參考。

現在創業環境如此艱苦，大家有目共睹，雞湯我就不讓大家喝了，大家平時喝的估計也不少，哈哈！

有人說：一直打工不是辦法，自己創業才是根本，但還有人說：每天都有無數的生意場的行家在倒閉，你一個外行憑什麼有這個本事創業？身邊嘈雜的聲音實在是太多了，再加上沒有貴人指點，難免人云亦云，走了很多的彎路，其實人生道路的選擇是沒有正確答案的，無論你選擇哪條路都是得與失的統一！

創業就是一項冒險的活動，所以人云亦云。只有敢於冒險，樂於冒險的人，才敢下賭注，贏得起更輸得起。但是冒險不是冒進，要搏，就要心中有譜。身邊人質疑也很正常，因為創業不是一天兩天的事，它靠的是智慧，人脈，資金，經驗，閱歷。當你條件足夠成熟時就去創業吧。

創業這事兒，是不能想太多，也不能做規劃的，是想了就要幹，或者是幹了再去想。

創業最可怕的是掙扎，處在一個半死不活的境地，每天拼命地幹，一年下來有一點點的盈利，這是最可怕的。因為你就被陷在這裡了，你必須每天都去做這件事，而這件事不好不壞。所以在這種時候要做一個判斷，到底這個事行不行，如果一旦認定這個事不行，就要果斷放棄。

安東勝在《創業感悟，將改變你的一生！》中曾經說過，要想創業就是多讀書，多讀各種不同說法、不同角度看歷史的書。讀的書越多，對事物的鑑別力就會越高，至少會變得不那麼盲從，知道一件事情可能會有不同的說法、不同的看法、不同的觀點，不那麼容易輕信。

創業初期有人質疑很正常，跟著馬雲的聰明人太多了，反而那些不去多想，一門心思做事的人才能跟著馬雲一直走向成功，現在哪一個身價不是上億的，所以創業要看自己的內心強不強大，而不是總是看別人的眼光做事，正是因為你能看到別人看不到的市場，所以才能成就別人不可能達到的成就

他們不認可或者不理解你的商業模式可能是有兩點原因。一種情況，你是創新的商業模式，新生事物總是不容易被人理解的。第二種情況有可能是你的商業模式邏輯性並不強。