可以從以下幾個方面回答哦

一、企業人員招聘的基本程式是什麼？

二、人員初步選拔的方法有哪些？

三、企業如何組織校園招聘？

四、企業人力資源費用預算應遵循哪些原則？

五、一個國家人力資源優勢主要體現在哪些方面？

六、為什麼說人力資源管理成就了順豐速運(快遞) ?

傳統的人力資源涉及到6大模組，課程基本是按照相應來設定的，還會補充一些人力資源管理理論，偏向心理學。六大模組具體包括人力資源規劃，招聘與配置，績效，培訓與開發，薪酬管理，員工關係。題主如果畢業後是要從事人力工作，可以結合感興趣的方向與老師進行探討。

1、人力資源三支柱的實踐邏輯是怎麼樣的

2、未來人力資源的發展趨勢如何

3、如何與業務部門保持深入、良好的溝通

4、績效方案的設定有什麼樣的基準

1、人力資源總共涉及六大板塊，每個板塊裡面都可以延伸出很多細節的實際問題 ；

2、對於學員來說，上課向老師提問題，最好是提一些實際案例的題目，這樣能夠更好地解決現實工作的實際困難；

3、比如可以問的問題：

A:今年疫情期間如何拓展招聘（求職）渠道，確保更好的社會就業工作？；

B：在跟員工簽訂勞動合同的時候，勞動合同期限 和 試用期如何有效地約定？

C：在突如其來的疫情，人事如何給企業做有效的人力資源規劃調整，以更有效地降低企業成本，同時又提高員工的滿意度？

D：校園招聘在以前每年都是比較熱門的一個招聘渠道，現線上下招聘會都不能開展，就校園招聘有什麼新的思路和想法？

其它問題：。。。。。。。。。。