首頁>Club>
現在很多中小型企業對自身的價值、品牌、定位都還停留在把東西賣出去!可是資訊時代,除了大品牌,別人對你產品一無所知的情況下,你只有壓低價格才能將其銷售的更好,無形中捲入了惡性競爭,這樣的狀況存在為多數嗎?有多少企業願意花錢做背書?宣傳的話又會選擇哪些方面的?希望老闆來回答
2
回覆列表
  • 1 # 裝飾建材家居研究

    是必須去做,想象一下,客戶在網上找不到你的品牌資訊情況,網際網路這麼發達的時代,網上竟然沒有你的品牌介紹,如何讓他相信你的產品和服務?

    中小型企業在品牌上意識需求很大,但是又無法透過自己建立品牌部門,品牌的建設和傳播需要市場、戰略、定位、媒體、執行系統性長期建設,都需要專業的人才,做為中小型企業決策者更多的應該在生產上或銷售上重點先抓住一端,而輔助企業的品牌建設應該交給專業的服務公司,透過產品的市場調研分析,給出產品定位,找出精準的消費人群,策劃客戶需求內容,透過受眾渠道進行推送,將客戶轉化為購買者。

    過程中,首先要做的就是品牌背書、品牌信用建設,如今網際網路、移動端發展成熟,大量的資訊獲取都是透過網上查詢,所以線上建立品牌背書成為必然,對於花很小的錢去建立自己的網上信用背書來說,一定要交給專業的,尤其是在建築裝飾建材家居領域的內容服務公司來做,即瞭解整個行業,又擁有專業的知識,懂得挖掘產品賣點,長期跟垂直媒體及相關媒介打交道,資源豐富。

    再說一下媒介、渠道投放,公裝、家裝、建材、家居都是頻次低,但在需求環節高關注的產品,獲客價高,客單值又高,所以不是簡單的全面撒網投放就行,而是要根據客戶所需階段進行進準投放,投放門戶類,還是垂直領域,還是流量平臺,還是自媒體都要根據自身的產品,客戶需求來定,最終進行有效的到達轉化。

  • 2 # 顏說家

    必須去做,客戶在網上找不到你的品牌資訊情況,網際網路這麼發達的時代,網上竟然沒有你的品牌介紹,如何讓他相信你的產品和服務?

    品牌宣傳的有何價值:

    (一)品牌——產品或企業核心價值的體現品牌——消費者或使用者記憶商品工具不僅要將商品銷售給目標消費者或使用者,而且要使消費者或使用者透過使用對商品產生好感,從而重複購買,不斷宣傳,形成品牌忠誠,使消費者或使用者重複購買。消費者或使用者透過品牌,透過對品牌產品的使用,形成滿意,就會圍繞品牌形成消費經驗,存貯在記憶中,為將來的消費決策形成依據。一些企業更為自己的品牌樹立了良好的形象,賦予了美好的情感,或代表了一定的文化,使品牌及品牌產品在消費者或使用者心目中形成了美好的記憶,比如 “麥當勞”,人們對於這個品牌會感到一種美國文化、快餐文化,會聯想到一種質量,標準和衛生,也能由“麥當勞”品牌激起兒童在麥當勞餐廳裡盡情歡樂的回憶。( 二) 品牌——識別商品的分辨器品牌的建立是由於競爭的需要,在用來識別某個銷售者的產品或服務的。

    品牌設計

    應具有獨特性,有鮮明的個性特徵,品牌的圖案,文字等與競爭對手的區別,代表該企業的特點。同時,互不相同的品牌各自代表著不同的形式,不同質量,不同服務的產品,可為消費者或使用者購買、使用提供借鑑。透過品牌人們可以認知產品,並依據品牌選擇購買。例如人們購買汽車時:賓士、沃爾沃、桑塔納、米提諾、英格爾,每種品牌代表了不同的產品特性、不同的文化背景、不同的設計理念、不同的心理目標,消費者和使用者便可根據自身的需要進行選擇。(三) 品牌——質量和信譽的保證企業

    設計品牌

    ,創立品牌。比如“海爾”,作為

    家電品牌

    人們提到優質“海爾”就會聯想到海爾家電的高質量,海爾的優質售後服務及海爾人為消費者使用者著想的動人畫面。再如“耐克”作為運動鞋的世界知名品牌其人性化的設計。高科技的原料、高質量的產品、為人們所共睹。“耐克”代表的是企業的信譽、產品的質量品牌——企業競爭的武器樹品牌、創名牌是企業在市場競爭的條件下逐漸形成的共識,人們希望透過品牌對產品、企業更加區別,透過品牌形成品牌追隨,透過品牌擴充套件市場。品牌的創立,名牌的形成正好能幫助企業實現上述目的,使品牌成為企業的有力的競爭武器。品牌,特別是名牌的出現,使使用者形成了一定程度的忠誠度、信任度、追隨度,由此使企業在與對手競爭中擁有了後盾基礎。品牌還可以利用其市場擴充套件的能力,帶動企業進入新市場;帶動新產品打入市場;品牌可以利用品牌資本運營的能力,透過一定的形式如特許經營、

    合同管理

    等形式進行企業的擴張。(四) 品牌——企業的“搖錢樹”品牌以質量取勝,品牌常附有文化,情感內涵,所以品牌給產品增加了附加值。同時,品牌有一定的信任度、追隨度,企業可以

    為品牌

    制定相對較高的價格,獲得較高的利潤。品牌中的知名品牌在這一方面表現最為突出,如海爾家電,其價格一般比同等產品高;

    耐克運動

    鞋,比同等的

    李寧運動鞋

    安踏運動鞋

    高出幾百元。而在這方一方面我們還可以再看一看

    著名飲料

    企業可口可樂的例子:可口可樂公司1999年的銷售總額為90億美元,其利潤為30%利潤為 27美元除去5%由資產投資帶來的利潤,其餘22.5億美元均

    為品牌

    為企業帶來的高額利潤,由此可見品牌特別是名牌給企業帶來的較大的收益,而品牌作為無形資產,已為人們的認可。(五) 品牌——賣得更貴+賣得更多,驅動生意即“生意導向的品牌管理”。產品價值與品牌價值的區別關係(六)品牌——區分對手即製造商利用品牌將自己的產品與競爭對手的產品相區別。早期的企業對品牌的認識就是這麼簡單。它們相信只要給自己的產品或服務起一個名稱,就足以將對手區分開。所以許多品牌的名字直接採用企業創辦者的姓氏或名字,以便客戶識別。但一個品牌要在競爭對手林立的市場中脫穎而出,還需要透過產品提供給消費者特殊的利益,滿足消費者的額實際需求,才能獲得成功。例如“人頭馬”如果不能給消費者帶來“與眾不同”的感受,它也無法真正與其它酒品牌相區別。

  • 3 # 辦辦學苑

    做品牌背書是挺有用的,較為簡單的品牌背書形式是 “ 新聞媒體+內容 ” ,就是寫好企業的宣傳稿之後,釋出到新聞媒體。

    當用戶搜尋變形金剛後,百度會出現相對應的新聞資訊,有助於使用者深入瞭解。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 巔峰期的胡雪峰與丁彥雨航對比,誰更強?