工作過的單位大都有這個情況，換位思考下，誰也不想把發生事故的責任攬到自己身上，畢竟會影響很多的。領導還有的推，基層員工往哪推，推給領導？況且領導的重要性也一般高於一線員工，決策層權衡利弊也會這麼做的。

所以沒必要以此來判斷公司的好壞，這是職場和人性決定的。

建議，做好自己當下的工作，積極儲備技能，做好自己的職業規劃。

謝題主：這個問題問的好，如果一個企業所有的責任都由一線員工來承擔，註定工廠是沒有前途的，更無法發展壯大。如果真是這樣的話。員工以上的領導幹部都可以不要了，既然老闆請了這麼多管事的人。人們常說，工作各負其職，每個人有每個人的工作職責，而不是出來問題一股腦都是員工的錯，那麼作為領班、主管給員工培訓到位了沒有，現場交代的操作規範有明確沒有，在員工操作的地方有指導規範要求沒有。過程中的巡查到位了沒有。如果這個全部到位了。那麼員工做錯了，責任員工佔主要，領導次要責任，如果這些監督都沒做到位。我只能告訴你你的領導是一個真正不稱職的領導，說的明瞭點就是不合格的領導，可是在一個公司不可能容忍很多不合格的領導存在。這種現象如果一直存在，有一天企業將走向滅亡狀態！

那麼企業如何做到不敗之地。

1.各個基層分工明確，各崗位人員，無論一線員工、組長、領班、科長、經理、廠長等責任明確，獎罰分明。用檔案規則做後盾。罰要有理有據，獎勵也是讓大家心服口服。不能是一句話這個是誰的責任。那麼當然在正規的企業為誅連制度，就算員工錯了。責任需要按照情況大小連帶到上每一層級。

2.完善責任明確制度。樹立層級榜樣。讓員工避免犯錯。員工錯的少了。杜絕了錯，那麼自然責任就沒有了！

3.任人唯賢，提拔有責任心的人做左膀右臂！遠離不願意承擔責任的人來到管理隊伍中來，以免腐化隊伍。長久以往隊伍烏煙瘴氣！公司當然也不會長久！