企業沒有點砸店的氣度，怎麼能做好淘品牌呢？
三隻松鼠憑什麼作為一個本土企業，成為堅果，再到零食行業的巨頭呢？松鼠老爹說，企業文化，價值觀：一種嚮往本真，美好，公平的新商業文明實踐。
零售行業中，公司政治，潛規則水深不見底，但是松鼠老爹推出的《松鼠廉政4P令》規定手下的人不能做“失信人”，比如採購人員外出就餐不得超過50元/人，因為回扣返點和送禮是行業常態，所以他跟相信應屆生，沒有經歷世故圓滑，容易接受廉潔教育。
所以供貨商不合格，沒有情面，換！在2015年，費時9個月耗資巨大的雲中央品控中心完成，這個評價系統可以讓三隻松鼠的客戶反饋迅速給予供貨商，進行責任整改。如果沒有這個評價系統，供貨商的問題交涉於更換往往非常複雜而且拖延，也會影響庫存增加客服的工作，但是擁有這個系統，可以追溯每條反饋的問題根源後，三隻松鼠就好像長了“天眼”，可以用客戶的邏輯去更改商品，這對整個行業來說都是一場革命。
有人認為，在格局，戰略上甚至企業的價值觀上，華人企業家的能手比比皆是！而利用淘寶操作品類成為爆款的機會，在更多商品上都有發展的可能。比如三文魚，燕窩，花茶等。但是很多人忽視了，現在淘品牌的迅速反饋，提高質量的“天眼”能力並不多得。而更多具有消費升級能力的品類，缺乏的恰恰如此。
企業沒有點砸店的氣度，怎麼能做好淘品牌呢？
三隻松鼠憑什麼作為一個本土企業，成為堅果，再到零食行業的巨頭呢？松鼠老爹說，企業文化，價值觀：一種嚮往本真，美好，公平的新商業文明實踐。
零售行業中，公司政治，潛規則水深不見底，但是松鼠老爹推出的《松鼠廉政4P令》規定手下的人不能做“失信人”，比如採購人員外出就餐不得超過50元/人，因為回扣返點和送禮是行業常態，所以他跟相信應屆生，沒有經歷世故圓滑，容易接受廉潔教育。
所以供貨商不合格，沒有情面，換！在2015年，費時9個月耗資巨大的雲中央品控中心完成，這個評價系統可以讓三隻松鼠的客戶反饋迅速給予供貨商，進行責任整改。如果沒有這個評價系統，供貨商的問題交涉於更換往往非常複雜而且拖延，也會影響庫存增加客服的工作，但是擁有這個系統，可以追溯每條反饋的問題根源後，三隻松鼠就好像長了“天眼”，可以用客戶的邏輯去更改商品，這對整個行業來說都是一場革命。
有人認為，在格局，戰略上甚至企業的價值觀上，華人企業家的能手比比皆是！而利用淘寶操作品類成為爆款的機會，在更多商品上都有發展的可能。比如三文魚，燕窩，花茶等。但是很多人忽視了，現在淘品牌的迅速反饋，提高質量的“天眼”能力並不多得。而更多具有消費升級能力的品類，缺乏的恰恰如此。